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  1. wenku.baidu.com › view › 91eddd68e45c3b3567ec8ba1管理者思维方式动作分解 - 百度文库

    主管在事中首先要身先士卒，帶領下屬出去鋪兩個商店的貨。這不是要替下屬工作，而是做給下屬看，是要確保下屬學會整套方法。接下來主管就可以撤退了，主管如果一直沖在前面，下屬就會沒有獨當一面的機會。

  2. wenku.baidu.com › view › 95ee06fcc8d376eeaeaa31d8优秀部门主管集训 - 百度文库

    充滿激情，才能帶領下屬完成工作任務。 • 激勵，要善于調動下屬的積極性，鼓舞下屬 發揮能力，充分挖掘團隊的最大潛能。 • 敏銳的感覺，即使在激烈的竟爭中，也能以 企業效益和客戶利益為中心。

  3. wenku.baidu.com › view › c15d22f6cd2f0066f5335a8102d276a管理基础理论 - 百度文库

    實行目標管理 目標管理是指組織的最高領導層,根據組織 面臨的形勢和社會需要,制訂出一定時期內 組織經營活動所需達到的總目標,然后層層 落實,要求下屬部門主管人員以至每個員工 根據上級制訂的目標,分別制訂目標和保證 措施,形成一個目標體系.

  4. wenku.baidu.com › view › 383e8b90182e453610661ed9ad51f01dc直线管理者的培训 - 百度文库

    推動、督導、考 8.參加產銷會議 進 核 9.參加客訴改善會議 6.跨部門作業之溝 10.假日加班人員出勤 通與協調 安排 問題 4.問題意識 5.紀律要求 11.參加庫存管理會議 專長能力藍圖(Competence Roadmap) 能力別 要求的能力 知識 ( Knowledge )

  5. wenku.baidu.com › view › 0e093a22a75177232f60ddccda38376baf1fe中层主管之时间管理 - 百度文库

    中层主管之时间管理-因過分強調“知難行易”而認爲沒有必要在行動之前多 做思考； 不做計劃也能獲得實效； 不瞭解做計劃的好處； 計劃與事實之間極難趨於一致，故對計劃喪失信心； 不知如何做計劃。

  6. wenku.baidu.com › view › 187438bdc77da26925c5b0b3直绮管理者的人力资源管理(下) - 百度文库

    部門名稱： 部門名稱：生產部 主要工作責任 1.訂定部門年度目 標與年度工作計 劃 2.全年度人力規劃 與編列 3.負責達成生管 ...

  7. wenku.baidu.com › view › d7f086b36ad97f192279168884868762直线管理者的人力资源管理概述下 - 百度文库

    區分成: ‧知識 ( K ) ．技巧 ( S ) ．態度 ( A ) 14 工作內容調查表 部門名稱： 工作名稱： 日期： 主要工作責任 細項工作說明 知識之要求 能力技巧之要求 態度之要求 15 工作內容調查表(以生產經理為例) 部門名稱：生產部