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2020年3月20日 · 你开始向上寻求帮助，告诉你的上司对方是如何的不配合，导致的结果就是现在的项目没办法推进。 这时候上司反问你：你怎么看？ 你准备怎么做？
怎么更好的与老板、上司、同事沟通？ 这7个建议真的有用！ 知识. 职业职场. 职场加油站. 公司. 员工. 老板. 领导. 沟通. 阿叔说研发. 本人从事研发技术总监岗位。 关注公众号“阿叔说研发”，点击“资料下载”菜单，可以下载up主发布视频的所有资料：excle和思维导图源文件。 充电. 关注 1146. 怎么更好的与老板、上司、同事沟通？这7个建议真的有用！, 视频播放量 1456、弹幕量 2、点赞数 19、投硬币枚数 2、收藏人数 47、转发人数 16, 视频作者 阿叔说研发, 作者简介 本人从事研发技术总监岗位。 关注公众号“阿叔说研发”，点击“资料下载”菜单，可以下载up主发布视频的所有资料：excle和思维导图源文件。
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- 阿叔说研发
有一种上司，无论你把事情做的有多好，他都能在犄角旮旯里挑出你的毛病，与这种爱挑剔的上司该怎么相处呢？ 职业人总动员 知识
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- 自严自语
小板-李. 《淼哥职说》招聘会注意细节. “淼哥职说”是达内教育集团（tedu.cn）推出的一档创新VUI（职场攻略）微短剧，旨在帮助职场小白全方位提升实际求职能力。, 视频播放量 388、弹幕量 0、点赞数 2、投硬币枚数 0、收藏人数 6、转发人数 7, 视频作者 小板 ...
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- 小板-李
2021年2月19日 · 1、问对问题是成功领导的第一步。 2、你是否觉得大家都不提供你想要的信息？ 你是否常常想，公司里的同事真能了解你对事情该怎么做的观点？ 或者，你老是在揣测老板究竟在想些什么？ 你有没有想过，用提问的方式去可以获得以上这些问题的答案？ 3、提问型文化协助员工“学习自我领导的技能”。 换言之，提问有助发掘出各层面的领导者。 透过提问，员工会担负起更多责任，动机和意愿也会更强。 4、现在，最新的研究以及越来越多组织的经验都证明一点：最成功的领导者用提问的方式领导属下，而且他们提问的频率相对较高。 5、一种受忽视的管理工具，当我们四周那些人吵吵闹闹要求快速解答时，我们需要能够克制冲动，不要立即提供解决方案，并学着在此时提出问题。
一个故事教你怎么说话。 ，做自己该做的事情，这五件事，永远不要跟领导说，否则祸不远矣，报复一个人最狠的三种方式，你想要有条件快乐还是“无条件”的快乐，放轻松，越轻松，越不在意结果，结果往往很好。
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- 曾仕强国学精华讲堂
职场. 老板. 工作. 人际关系. 领导. 沟通. 员工. 喝可乐的大爷. 加V：18101278596~~好好学习，到点关机！ 处理好与同事间的人际关系，可能会提高20%的工作效率。, 视频播放量 5329、弹幕量 4、点赞数 57、投硬币枚数 20、收藏人数 301、转发人数 60, 视频作者 喝可乐的大爷, 作者简介 加V：18101278596~~好好学习，到点关机！ ，相关视频：测一测：你的主管、领导、上司对你的看法评价-yang，黄执中学长超级说服课（完整45讲），情商低的人，总用这三种语气说话，让人讨厌，聪明的人，往往把这四句话，常挂在嘴边，老板开会，我的同事吃薯片喝奶茶，真的绝！ ，教你如何做一个高情商的人，向下兼容，性格软的人，如何当管理者？
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- 喝可乐的大爷
