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  1. 答案是:言之過早,很多問題要先釐清。 以下是基本的思考方向: 公司現在價值多少? 公司到底要我做甚麼? 公司管理階層的權力結構? 公司的資金足夠燒多久?

  2. 2023年5月16日 · 關於創業. 【ALPHA Camp 校友聚焦】系列簡介. 歷經六年多的高壓戰場,勇敢選擇放棄收入優渥的金融研究員工作,重新歸零,用自己的眼睛再一次凝視這個世界,誠實地面對自己內心的渴望,最後決定走向創業之路。 這是 ALPHA Camp 第四屆行銷班校友陳佳茹( Rachel Chen) 的精彩旅程,究竟 Rachel 想改變什麼? 又是什麼讓她義無反顧地踏上創業這條路? 和許多台灣小孩一樣,高中時沒想太多,只因為生科是當時的熱門科系所以選了第三類組,掙扎了許久,Rachel 決定在考前最後一個月推翻自己:「高三念生物念到最後發現真的沒有熱情,我其實對金融和人的行為比較有興趣,所以最後在考試的時候連三類都沒考,就直接決定要念經濟系。

  3. 討論到美國的大型 VC,他們 portfolio 中的台灣新創公司非常少。而許多台灣本土 VC 如玉山創投、心元資本、Mesh Ventures 等的美國和中國 Portfolio 多超越台灣 Portfolio之規模。而拉丁美洲的科技公司在美國不管是創投還是併購案,可見度也都遠高於台灣

  4. tw.alphacamp.co › blog › 2015/07/15-value-curve-of-entrepreneurs創業家的價值曲線 - ALPHA Camp

    創業家都是極具企圖心的夢想家,大家都想像自己能有天掌旗指揮千人大公司、在業界呼風喚雨。. 回歸現實,這種"完美結局"在創業界其實少之又少,絕大多數的新創公司若能成功活過A輪,通常不是被併購就是團隊重整。. 舉些團隊洗牌的實例:Uber 今天的 ...

  5. 小結. 今天要討論一個比較嚴肅的議題:績效與人事管理。. 新創團隊,尤其是創辦人第一次創業的新創團隊,通常在籌資後碰到的第一個問題就是不知道如何有效管理新舊員工的職責與績效。. 到底甚麼時候應該賦予員工更多的責任?. 何時應該提供員工額外的 ...

  6. 第一種就是直接購買公司股權,比如說拿二十萬美金購買公司的三成股權。通常會使用這種方式投資,是認為公司有潛在的買家,也不排除未來有上市的可能性。整體來說,會選擇持有新創公司股份的投資人多看好該公司的長期價值。

  7. 2023年8月2日 · G 公司的願景與創辦人的魅力,令他們看起來潛力無窮,在沒有任何產品的情況下就吸引了數千萬美元的投資,然而投資他們的十幾家公司許多都是產業裡的巨無霸,彼此在一些領域還是競爭對手,G 公司在募資時低估了事情的複雜度。