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香港市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～50代 夫婦・パートナー.
中国市場マーケティング戦略. 全体方針. 全市場の中で最大の訪日旅行者数（2019年）を擁する市場である。 訪日旅行意欲を引き出すため、競合国・地域との差別化はもとより、 中国の国内旅行との差別化 に留意する。 最大ボリューム層である20～40代をターゲットとし、中でも リピーターと高所得者層の早期訪日、地方誘客 を促すプロモーションを実施する。 リピーターについては、 自然、伝統文化、食を中心としたコンテンツを訴求することにより、 地方誘客を促進 する。 高所得者層については、 主にBtoBの取組を通してモデル観光地※をはじめとする付加価値の高い日本の魅力について周知することにより、 旅行消費額単価を向上 させる。
市場・地域別プロモーション. JNTOでは、訪日マーケティング戦略に基づき、世界各地の一般消費者、メディア、航空会社や旅行会社等に向けて、市場ごとの特性を踏まえた訪日プロモーション活動を展開しています。.
具体的には、再訪日意欲を喚起させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高めるために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 (2)ターゲット. (3)サブターゲット. 訪日未経験者a 20代夫婦・パートナー友人. 1. ターゲット別の戦略・戦術1. ※「BtoBの取組」及び「BtoC/BtoBtoCの取組」は、優先順位の高い取組から順に1→2→...と記載 2. ターゲット別の戦略・戦術2.
（ただし、項目名の後に「*」がついている項目はJNTO 22市場 基礎調査による。） 各調査の概要・各項目の説明は別添「調査の概要」「用語の説明 ターゲットの特徴」を参照。※旅 時の特性は、 字の項目・スコアは直近の訪日旅 ...
市場ごとの動向やJNTOの取り組みについて比較・一覧されたい際などにぜひご活用ください。 メディア招請 日本政府観光局（JNTO）が取り組む、海外メディアや在京海外メディアに向けたメディア招請による訪日インバウンドプロモーションを紹介します。
港市場ターゲット別の戦略・戦術② ターゲット 主な訴求パッション 観光コンテンツ・アクティビティ その他、ターゲット攻略の ための留意事項 BtoBの取組 BtoC／BtoBtoC の取組 C 訪日経験者 ①40代後半以上 友 旅 ②60代以上 夫婦・パートナー 食・お酒
