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JNTOでは、訪日マーケティング戦略に基づき、世界各地の一般消費者、メディア、航空会社や旅行会社等に向けて、市場ごとの特性を踏まえた訪日プロモーション活動を展開しています。 一般消費者への訪日旅行情報発信の取り組み. 訪日インバウンドの拡大を目的としたキャンペーン広告. ウェブサイトやSNSを通じた訪日観光情報の提供. インフルエンサーとの訪日旅行情報発信. 旅行博やイベントの主催・出展. メディアへの広報・取材支援の取り組み. 広報・取材支援. メディア招請. 航空会社・旅行会社への商品造成と販売促進支援の取り組み. 商談会の主催・旅行見本市の出展. 旅行関係者向けセミナーの開催. 旅行会社招請. 共同広告による販促支援. 訪日インバウンドマーケティング.
中国市場マーケティング戦略. 全体方針. 全市場の中で最大の訪日旅行者数（2019年）を擁する市場である。 訪日旅行意欲を引き出すため、競合国・地域との差別化はもとより、 中国の国内旅行との差別化 に留意する。 最大ボリューム層である20～40代をターゲットとし、中でも リピーターと高所得者層の早期訪日、地方誘客 を促すプロモーションを実施する。 リピーターについては、 自然、伝統文化、食を中心としたコンテンツを訴求することにより、 地方誘客を促進 する。 高所得者層については、 主にBtoBの取組を通してモデル観光地※をはじめとする付加価値の高い日本の魅力について周知することにより、 旅行消費額単価を向上 させる。
訪日インバウンドにおける香港市場の基礎情報や最新の動向、香港市場での日本政府観光局（JNTO）の取り組みなどについてご覧いただけます。インバウンドにおける各地域・企業でのお取り組みにご活用ください。
香港市場 訪日インバウンドにおける香港市場の基礎情報や最新の動向、香港市場での取り組みなどについてご覧いただけます。インバウンドにおける各地域・企業でのお取り組みにご活用ください。
香港市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～50代 夫婦・パートナー.
ATデスティネーションとして 2025 年にアジア No1 となることを目指し、世界最大のAT旅行関係者の国際団体であるAdventure Travel Trade Association（ATTA）と連携し、日本各地への誘客を図る。 ※ATTA が毎年発表する AT オペレーターを対象とした調査（Primary Host Market) セールス強化. アドベンチャートラベル・ワールドサミット（ATWS）北海道・日本の好機を捉え、プレサミットアドベンチャー（PSA）※ のコースを中心とした日本の各地域の旅行商品の造成・販売を支援（BtoB）※ ATWS本大会前に任意参加で実施される3～6泊の体験ツアー. 情報発信強化. PSAコースを中心とした日本の各地域のATの魅力を発信（BtoC）
JNTOが主導して旅行博を主催することで、訪日旅行に関心を持つ現地の一般消費者に対し、日本各地が一体となって直接的な訪日旅行プロモーションを行う機会の創出に取り組んでいます。 世界各地で開催される旅行博覧会への出展. 海外で開催される旅行博は、現地の一般消費者への認知度が高く、日本だけでなく海外旅行全般に関心がある一般消費者も来場することから、幅広い層の一般消費者に対して実際の反応を見ながら情報発信ができる良い機会となります。
