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2022年8月12日 · 广告里，小朋友在餐厅跳着舞，不小心撞到了正在服务的张国荣，年轻的张国荣转身蹲下，对着孩子们微笑，唱出「为你做足100分」的广告词。 这支广告的品牌方是黄霑的餐厅「大家乐」，创作者是广告传奇人物纪文凤。 00:00. / 00:00. 02 纪文凤. 纪文凤是第一代香港的本土广告人，也是香港广告界的传奇人物。 毕业于香港大学的纪文凤带着强烈的社会责任加入了香港廉政公署，没想到3个月后，报效社会的理想就在廉警严重的冲突下破灭。 认为自己敏感、好奇、喜欢自由的纪文凤，于是将广告作为了下一目标，一出手，便要自己创业。
2023年6月1日 · 新消费走到了十字路口，向左还是向右，指向两种不同的结局——有的品牌伴随流量更迭速生速死，有的品牌挣脱流量裹挟，找到新的增长路径。 最近我...
2017年4月6日 · 从差点饿死到差点撑死 在想清楚需求问题后，戴威关掉了骑游项目。 此时，ofo的账面上只有400块钱，在拿到了唯猎资本的100万元借款后，共享单车出行平台的计划得以初步推进。
2014年10月31日 · That’s what has led me to today. 与此同时，我深信马丁•路德•金的一句话：“一个人一辈子要回答的最经常、最急迫的问题是：‘你在为他人做些什么？ ’”我经常向我自己提出这个问题，而我已经意识到，我希望保留个人隐私的愿望一直在阻碍我做更重要的事。 所以，才有今日之事。 For years, I’ve been open with many people about my sexual orientation. Plenty of colleagues at Apple know I’m gay, and it doesn’t seem to make a difference in the way they treat me.
- 一个时代的谢幕： 扬·罗必凯中国公司注销
- 4A 消亡史： 经典恒久在，企业难长青
- 4A 已死的背后： 一鲸落，万物生
扬·罗必凯（Young & Rubicam）是美国历史最长和最大的广告代理公司之一，诞生于 1923 年，距今已有百余年的历史。 其中创始人雷蒙德·罗必凯（Raymond Rubicam）被称为创造现代广告的六位巨擘之一。 大卫·奥格威认为罗必凯是他广告生涯中最重要的影响者：“He taught me that advertising can sell without being dishonest”。拙译为「他教会我，不用骗人，广告也可以卖得好」。 见证行业百年变迁的同时，扬·罗必凯也在创造着历史： 第一家将总部设在纽约麦迪逊大街的广告公司 第一家提出整合营销“全蛋理论”的广告公司 第一家进入前苏联的美国广告公司 第一家与日本广告公司合资的广告公司 第一家中国内地的合资国际广告公司 …… ...
有人将人生形容为一条抛物线，顶峰之后便是下坡路。这个譬喻用在扬·罗必凯中国，甚至传统 4A 公司的身上都非常贴切。 2017 年下半年，扬·罗必凯比稿颗粒无收； 2018 年，关闭北京和广州办公室，同年 WPP 宣布将旗下的 VML 和扬·罗必凯合并成「VMLY&R」，随之优化旗下多家注册公司，包括上海分公司和广州分公司，以及如今注销的扬·罗必凯北京。 这些年消失的 4A 公司，不止扬·罗必凯。 放眼世界，那些曾经被广告史所书写的名字，也一家家消失在时代的浪潮中。 数字营销机构 VML+扬·罗必凯=VMLY&R 数字营销机构伟门+智威汤逊=伟门汤普森 数字营销机构 AKQA+葛瑞=AKQA 集团 ……
国内一位知名企业家曾将裁员形容为「为社会输送人才」，当时被网友美誉为「说话的艺术」。相比于说话的艺术，至少在时间的见证下，4A 广告公司真·为社会输送了人才。 彼时，经过 4A 成熟作业模式和创意能力培养的人才，在行业的剧变和阵痛下，纷纷走出老东家，于各领域各行业中开枝散叶。 从四位顶尖创意人出走4A联合创办天与空，到如今奥美北京总裁滕丽华转投胜加，无论是在创意热店，还是MCN、内容平台、咨询公司和品牌端，都可以看到 4A 人的身影。 以这个角度来看，4A 从来没有死过，如同一头鲸的死亡造就一个深海生态系统，它只是变换了形态继续滋养着行业。而常常被众人挂在嘴边的「4A已死」，也许是对黄金年代已逝的唏嘘和怀念，也许是带着强烈好奇心的疑问。 改革开放 40 余年，从远渡重洋在中国这片热土上扎根，...
2014年3月27日 · 2014突如其来的破产疑云. 北京水晶石旗下多个主要业务公司的内部员工（具体待岗员工名单由北京分公司各部门负责人提出），2014年全国两会刚刚结束后，部分员工陆续收到书面通知一份，被告知“所在的部门因业务不饱和以及部门结构调整的原因进行重组，部门已不再保留其目前的工作岗位，后续工作将由公司统一协调安排，并在通知书中给他们三种后续处理方式供选择。 第一，调转到其他部门；第二，成立独立承包工作室，自负盈亏，责权利险统一；第三，成为外部合作供应商（行业内俗称外包），自负盈亏，公司收取一定比例销售费用和管理费用。
2024年3月21日 · 1、错过了危机公关的黄金10小时. 在P图舆论迅速发酵的这10小时内，官方和创始人是没有任何表态的，直到3月11日创始人李想在朋友圈做出回应。 甚至有着“微博之王”称号的李想，也陷入了罕见的沉默，微博页面停留在3.2日转载的一则设计师采访上。 沉默不会让舆论停止，反而让大众对于理想的这最后一条微博，有了过度解读——看吧，外国人设计师，可不就不懂中国人的「晦」吗。 2、理想和李想的舆论反噬. 针对P图的舆情，后来又延展到了新车上市前一段时间理想的挑衅式营销、新车发布会上拉踩友商的做法；后续又有合作博主爆出1000万天价保密协议，全网都有一种“ 失道者寡助 ”的舆论氛围。
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