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2018年9月7日 · 這本書最終提出了一套獨特的日記方法論。 你可以在章節編排上看到他的結構，但我這裡用不一樣的角度，重新幫大家看到方法論深沈的意蘊。 首先是「SLOW（慢）日記法則的三重性」。 第一重是要怎麼寫出能檢視人生的好日記？ 這是本書第一部中所討論的，個人寫日記的SLOW法則。 第二重是如何能夠維持長期的寫日記習慣？ 累積得愈久，反饋的能量愈大，這是本書第三部用SLOW法則延伸出來的習慣養成方法。 第三重是永錫令人驚豔的又一個獨創，他將SLOW日記法則擴充到他的企業顧問領域，在真實企業中帶領團隊去每日覆盤，並創造工作上最強大的溝通、目標訊息流，這是本書第四部分的重點。 SLOW法則從個人到企業，從內容到習慣，也從自我檢視到完成自我價值，這就是他的三重性。
2016年10月15日 · 「深讀」，是藉由書本上的文字，但打破書本上的文字，去跟你想像的某個作者對話，了解其背後的思考、行動方法是什麼。 有時候我會很快就抓出這個核心脈絡， 這時候「深讀」的技巧反而會「幫我讀得更快」 ，因為掌握這個脈絡，作者的各種理論變化都能更容易閱讀吸收。 相反的，如果「一開始沒有深讀」，很有可能愈讀愈慢，但收穫不多，畫了愈多重點，但每次遇到新章節都要重新花很多腦力去理解「正面的」意思，這都是因為沒有先掌握「背面脈絡」的關係。 你可以補充參考我的資料整理法，也是一樣的邏輯： 活用資料庫的資料收集法：試試加上這四個關鍵步驟！ 二、反芻不是讀懂他：更需要賦予你的創造. 接著我有一個基本的設定，就是我對「真的知道作者在想什麼」、「這段文字真的在表達什麼」沒有太大的堅持！ 咦？
2017年12月25日 · 伊迪芬奇的回憶豪宅：2017最佳遊戲故事，小說無法實現的體驗. 作者： Esor Huang 12月 25, 2017. 在這波 Steam 的冬季遊戲特賣 中，我除了整理自己玩過的遊戲推薦外，因為剛好自己的新書專案完成，週末有個一天空檔，於是我也在特價中尋找一款可以收穫一日美好時光的遊戲。 原本，想要買的是「 To The Moon 」續作「 Finding Paradise」，但是在相關遊戲推薦裡，發現了這款獲得「 The Game Awards 2017 最佳遊戲敘事大獎 」的「伊迪芬奇的回憶豪宅（ What Remains of Edith Finch ）」。 好故事，還可以分成「故事劇情很精彩」，或是「說故事的方式很精彩」。
2012年11月6日 · 關於閱讀「一本網路」的三個簡單上手策略. 作者： Esor Huang 11月 06, 2012. 紙本的書籍報章上有許多等待你去閱讀的內容，而網路上也正在誕生著許多你以前閱讀不到的新鮮知識。 網路的生態系讓許多原本無法出現在傳統載體的內容，可以在這樣的新世界裡創造生命。 例如某個美食家的精采街頭食評，例如一個獨立記者的環境觀察，例如工作者對於各自技術、經驗的傾囊相授，並且他們非常即時、善於互動、便於傳遞。 然而，或許有些朋友善於打點紙本的閱讀，但一旦換到網路上進行閱讀時，就產生了困惑，「資訊爆炸」這樣的名詞也隨之而生。 這並非網路上沒有好內容，也並非網路不好讀，事實上是，我們沒有使用 有效的網路閱讀策略 。
2020年8月18日 · 第一種借閱電子書的方式，稱為「計次服務」。 「計次服務」這種方式的規則是，電子書本身可以同時借閱給無數多人閱讀，但每個用戶、每個月，可以借閱 6 次（6本），每次借閱 14 天後自動歸還。 只要該電子書有授權使用計次服務的借閱方式，就可用這個方式借閱。 借閱後，這本電子書會進入自己的書櫃，可以開始下載閱讀。 例如下面這本[番茄工作法]，採用了「計次服務」，電子書本身可以同時借給無數多人同時閱讀。 而對借閱者來說，按下[立即借閱]後，就扣掉這個月的一次計次額度。 第二種借閱電子書的方式，稱為「圖書館借書」。 「圖書館借書」的規則就跟在真的圖書館借閱實體書一樣，該本電子書在這個圖書館[會有館藏數量限制]，如果超過人數想要借閱，就要[排隊預約]。 每本電子書也有借閱時間。
2017年12月16日 · 1. 灰暗卻精緻， 2D 藏 3D，引人入勝的聲光設計. 有些獨立遊戲會走簡單、復古的畫面設計，一方面是特色，另一方面也是要多花些時間在遊戲內涵上。 不過，「 INSIDE 」除了有深厚的遊戲內涵，他的畫面特效卻也一點都不馬乎。 雖然乍看之下，「 INSIDE 」的畫面好像是單色、灰暗的風格，但這只是符合遊戲主題的氣氛營造，另外這也讓遊戲有著突出的色彩對比，在主體單色灰暗的色調中，少數富有色彩的地方， 例如主角的紅衣、特殊機關，都變成遊戲敘事的一部分，反而比色彩豐富更吸引住玩家的目光 。 另外就算你是畫面派，「 INSIDE 」也不會讓你失望。
2018年9月15日 · 作者： Esor Huang 9月 15, 2018. 上課時老師會告訴你要做什麼筆記（或是乾脆照抄一遍），開會時主管會耳提面命任務，準備考試時我們也知道要整理重點，閱讀一本書或論文很自然的會開始做筆記。 這些筆記當然也重要，我曾經整理了一系列解決這些問題的筆記方法：「 19 個新學期準備考試、做報告、寫筆記的數位學習與研究技能 」。 但這些筆記常常是為了解決某個暫時任務，去整理許多「 他人的資料 」，例如老師的知識、工作的任務、書籍的方法。 可是在這個資料爆炸的時代，要搜尋到「他人的資料」相對簡單，甚至可以很快找到更好的「他人整理他人資料的筆記」。 如果找到他人資料變得更方便，那麼在這個時代，或許我們更應該提早「 為自己做筆記 」。
