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  1. 創辦人劉栢輝和拍擋早於1991年在北角開設第一間 日本城 店舖,初期以「均一價」作招徠,所有貨品均以10元出售,深受顧客歡迎,成功在家品市場中取得一席位。 97金融風暴後,香港樓價和租金均大幅下降,劉栢輝睇準時機,在全港增設多間分店,擴大公司規模。 去到2000年,日本城分店已超過100間,同時亦收購了當時主要競爭對手日之城,取得行內絕對領導地位。 2001年,日本城已建立穩定客源,再加上通漲使成本上升,於是劉栢輝大膽地改變業務模式,由「10元均一特賣場」轉型為「 家居用品專門店 」,為顧客提供價錢較高、質素更好的產品。 時至2004年,日本城已獲多家認可機構頒發服務大獎,說明公司不但轉型成功,更成功建立優質品牌的形象。 建立人際網絡.

  2. 一般理財文章. 《英雄之家》第6回 ~ 小英話:「小數怕長計,儲 里數 全靠日常使費!. MoneyHero. 最後更新於 14 十月, 2015. 問問大家:在「英雄之家」裏面,最多嘅電子產品係乜?. 答案梗係:計數機啦!. 金小英向來都精打細算,而佢老公錢大雄亦都受到太太 ...

  3. 1)品牌重塑 提高格調. 奇華 產品雖有質素保證,但沒有精美包裝亦難以吸引客人。 自1980年代起,西式糕餅在香港大受歡迎,中式餅店漸漸式微,其後接二連三地倒閉。 黃錫祥發現,中式餅食不單止價格昂貴,亦給人老套過時的印象,於是決心要讓品牌年輕化,打造嶄新形象。 他邀請著名設計師孫小華和G.O.D創辦人重新設計商標及全線產品包裝,將沿用多年的嫦娥餅盒換成黃帝圖像鐵盒,提高品牌格調,成功吸引年輕顧客。 現在25歲至85歲的客人都是奇華的顧客群。 2)與時並進 邁向現代化. 奇華改變的不只是產品包裝和形象,就連品質、管理及營銷手法都同樣進行改良和革新。 例如,因應現時顧客口味較清淡而調整味道,自設製造工場,採用先進儀器和電腦監控系統,輔助生產製作,提升品質。

  4. 特區護照相片格式及大小? 相片背景應為白色,尺寸必須為40mm(闊)x 50mm(高),相片中人士由下顎至頭頂的尺寸應為32mm至36mm,頭頂上須保留適當空位。 回到頁首

  5. 1. 未經許可拍攝. 原來去海外某些旅遊景點同私人影點(如日本同歐洲嘅教堂)拍攝需要事先申請,而且要付款。 沖繩度假婚禮協會早幾月就公布,嚴禁外國攝影師喺未經許可下於當地熱門嘅觀光景點同公共設施拍攝婚照。 不過由於手續繁複,成本又高,部分婚攝公司唔會事前申請,一旦被發現,就有機會要按當地匯率價錢支付款項,甚至要準新人承擔。 早前就有攝影公司,因為喺未經許可下到希臘一處私人地方拍照時被充公器材,令拍攝過程大受影響。 2. Package唔係樣樣包. 部分Package看似集攝影、化妝同婚紗於一身,但可能唔包相簿同油畫,部分包相簿嘅Package就只係包內頁,但不包封面、封底、底片,所以新人一定要Check清楚內容。

  6. 最後更新於 21 三月, 2022. 今時今日,不少人手中都最少有一、兩張信用卡,隨街可見Visa PayWave、Google Pay等感應式支付,買支水都可以信用卡付款。. 外出食飯若果不夠現金,亦大可以碌卡。. 手中長85.6毫米乘53.98毫米的塑膠卡片,大家又有沒有想過它的起源和 ...

  7. Q: 「 MoneyHero.com.hk 一直以客為先,我們致力讓客戶簡單快捷地得到公正客觀的 金融產品資訊 ,而且會盡快回覆所有客戶的查詢。 如果以客戶服務的層面來說,你認為 DASH和MoneyHero.com.hk有何相似之處? A: 「MoneyHero.com.hk會在24小時內回覆客戶的查詢,而DASH也設有24小時禮賓服務熱線,無論客人有什麼需求,他們只需按一下鍵鈕,便可即時獲專人服務(服務語言包括廣東話、普通話或英語)。 DASH所有住客均可享受免費的24小時客戶服務。 Q: 「你對DASH未來2、5、10年的發展有何展望? A: 「我們的長遠目標是在東南亞地區成為傳統酒店以外的住宿首選。

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