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  1. 2016年2月21日 · 這一句話,已經說完了投資的本質. 「雪球」就是「投資的成果」, 影響最後雪球大小的,就只有3件事: 1. 找到夠長的坡道:也就是「時間」 坡道要長,除了「活久一點」,就是「早點開始投資」 雪球的坡道就是時間, 但除非你的祖先有幫你做好投資, 否則人一生的時間是有限的, 除了「活久一點」 (這很實際,但不容易控制…) 另外就是「早點開始投資」。 為什麼越早開始投資越好? 看看數字就知道: 投資要趁早. 晚開始的話 … 只好比別人多努力 10年! 假設投資報酬率 5%, 20歲開始投資,每年投入10萬, 剩下的只投入10年 (共投入 100萬元)就停止投資,放到50歲會有 350萬元。 但如果30歲才開始投資,同樣每年投入10萬元,

  2. 2023年7月31日 · 用 市值 做投資思考. 談一個書中裡面我蠻喜歡,且我自己也有在使用的一個投資概念,就是「用 市值 思考」,. 例如用 市值 代替股價,用總 稅後純益 代替 EPS ,. 儘管這比較不直觀,也比較複雜,但考慮的事情會更完整,數字也更容易和其他資訊做 ...

    • 金錢要花掉才能對人生創造價值,而創造價值的衡量方式,是盡可能地去創造更多生活體驗,這些體驗會以回憶的方式對人生帶來價值。我們在財務上的目標,常常是「最大化財富」,但如果想將財富與人生結合,那也許更好的目標,是改成「最大化人生體驗」。
    • 更高的年收入,不見得代表單位時間賺更多。例如年收7萬美元的人,可能工作上需要耗費掉更多的時間,換算單位時間的收入,不一定比年收入4萬美元的人更高。
    • 當你賺很多錢的時候,你會發現,自己很難停下來。原本你覺得賺1500萬就好,等到達成時,你目標又會變成2500萬,然後又變成1億。很難收手是因為,當下你的能力和資源,的確能幫你賺更多錢,
    • 如果你一年能賺100萬,死的時候卻還剩1000萬,這說明什麼?這也許說明,你有10年的工作時間,都在做白工。這些時間,原本你可以拿來做更多人生中想做的事情。
  3. 2023年11月12日 · 這兩位作者分析全球400年來的金融危機史, 研究金融危機中的龐大議題:包含 危機發生的模式、規律、起因和影響 。 《瘋狂、恐慌與崩盤》初版在1978年出版,到目前已有45年,期間經過數次修訂,到現在已經是第七版,書中內容更貼近目前經濟現況。 市場先生認為這本書帶給讀者一個關鍵思考在於: 「投資人最關心的就是報酬,因此總是想盡辦法找尋新的獲利模式、新的投資標的,卻忽略很多時候,影響報酬的關鍵因素是全球金融環境。 雖然我們每個人都沒辦法躲過金融環境的影響,但透過理解瘋狂和恐慌,以及歷史脈絡,我們能先看出危機的徵兆,提前打好預防針,做好心理準備,更知道如何應對,避免再度陷入恐慌和焦慮。 本文市場先生會告訴你: 了解真正的本質. 金融危機的三大觀點. 寬鬆的貨幣政策是金融動盪的原因.

  4. 2024年5月5日 · 基本分析. 公司有機會能在一年內變現的資產,在資產負債表上就屬於 流動資產 ,可以了解企業資產快速變現的能力。 流動資產主要包含六種資產項目,透過流動資產中各類項目的紀錄,也能清楚了解,公司有機會能製造半成品及成品 (存貨),進一步創造營收,及客戶即將付款的紀錄 (應收帳款),還有最終收回手上的現金 (現金及現金等價物)。 本文市場先生帶你了解什麼是流動資產,包含哪些資產項目,流動性高低的重要性。 本文市場先生會告訴你: 流動資產是什麼? 流動資產的項目,是依照流動性高低來排序. 流動資產計算及重要財務比率. 流動資產6大項目定義及解說. 流動資產 VS. 非流動資產. 快速總結:流動資產. 流動資產是什麼?

  5. 2020年1月2日 · 記得有一次去參加一個錄影直播節目, 節目中主持人就問到明年的趨勢看法, 我的回答也是: 「我不知道。 還記得當時場面突然凍結了3秒鐘, 好像這答案有點出乎預期一樣。 前幾天收到一個雜誌專訪邀請, 看看裡面的訪問題目也是問各種我對明年趨勢的看法, 我覺得我全都不知道,所以也就推辭了。 我又不是神,哪知道明年趨勢會怎麼變。 不過我也覺得很奇怪,難道真的有人知道嗎? 讓我覺得疑惑的是, 似乎總有些人在期待別人告訴他答案,而有另一群人的工作就是假裝自己知道。 我們總可以在雜誌或媒體上,不斷看到有些人在做出預測, 當然,大多說法都是模稜兩可,事後想怎麼解釋都可以, 所以事後會去檢視這些預測的人似乎並不太多, 但他們唯一不會說的,就是承認自己不知道。 也許吧, 當中有些人真的知道些什麼,

  6. 2021年1月13日 · 2021.01.13. 非投資書單 市場先生觀點. 最後更新:2023-08-28. 今天市場先生要分享的是《 商業造神 》這本書的一些心得筆記, 英文書名叫做《The Halo Effect:……and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers》, 意思是「光環效應,以及其他8種欺騙經理人的商業幻想。 《 商業造神 》這是一本對於目前市場上各種商業評論、投資分析,來做出批評的一本書。 在許多報導中,很多我們看似正確的因果關係,那些導致企業成功所提出的影響因素,尤其是人的因素,通常都是錯的。

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