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- 一般社団法人 秩父地域おもてなし観光公社の取り組み
- 観光促進成功の秘訣
- 地域の変化と新たな取り組み
2014年に設立、地域連携DMOとして1市4町（秩父市・小鹿野町・横瀬町・皆野町・長瀞町）の観光促進に取り組む一般社団法人 秩父地域おもてなし観光公社。 事務局長を務める井上正幸様はこう語る。 「新たな組織を作るにあたり、小回りが効く団体を目指しました。」 観光協会では地域の行事もたくさんありますし、会員制を持つと会員の許可なしに物事を進められず、小回りが効かない。そこで新しい組織を作る必要があると思い企画書を提出し、それが一般社団法人 秩父地域おもてなし観光公社となった。 一般社団法人 秩父地域おもてなし観光公社では、自治体の観光課や観光協会とかぶることは省いた。「そのために今までの10年以上観光に関わって来た経験・人脈から自治体の観光課や観光協会の方とも相談し、チャレンジングなものを取り...
「時間をかけて徐々にやっていくことが大切ですね。」 当初インバウンドは必要のないという声もあったが、観光に関する取り組み推進いていくうちに受け入れられた。最初からインバウンドを進めていくのではなく、国内観光への取り組みをしていく中で連帯感が生まれインバウンドに繋がっていった。 また、インバウンドに関する取り組みを行う上でターゲット国を会議の結果４カ国に絞ってもらった。（台湾、アメリカ、フランス、タイ） 「現状では他の国をターゲットとした事業は原則断っています。 限られた予算の中で効果的な取り組みを行うためには狙いを絞った取組をしないと意味がないと考えるからです。 また、年度ごとにターゲットを変えることはせず、長いスパンで取り組んでいくことも外国人観光客を増やすためには大切なことだと思います。...
「地域の方がインバウンドを必要だと思ってくれるようになったことは大きいですね。街として観光を推進していこうという空気になっている。」 若い方が番場通りや表参道通りにおしゃれなお店を出すなど、街中の雰囲気も変わった。 「以前、インバウンド促進のためのwi-fiの設置を観光施設や宿泊施設にお願いした際、必要ないと言われたこともありましたが、今では数を増やしてくれと要請されるほどです。」 現在では観光だけでなくブランディング協定も制定し、秩父駅のフードコートのメニューのリニューアルなどのお手伝いも行い、秩父駅商店街内に販売スペースも展開、物販での自主財源確保を目指している。 「補助金が人件費に消えてしまっては意味がないので、自分たちで人件費を賄えるように利益を出したいと思っています。いいものを売ろ...
1-2月の市場動向トピックス 2024年1月の訪日マレーシア人数は、対2019年同月比2.2％増の32,100人であった。 2024年2月の訪日マレーシア人数は、対2019年同月比64.2％増の60,200人であった。 スノーシーズンによる訪日需要の高まりや、クアラルンプール＝新千歳の増便、また旧正月とスクールホリデー ...
2019年1月17日 · 2004年に登録された世界遺産「紀伊山地の霊場と参詣道」に含まれる熊野本宮大社の観光に関する取り組みを行う熊野本宮観光協会。外国人から高い人気を誇る観光地が行う取り組みと抱える課題について熊野本宮観光協会主任の小渕良樹様にお話を伺いました。
今次採訪需要使用到電腦，為了使作業變得更輕鬆，所以同時使用了SIM Card及wi-fi蛋，明天將會在高山嘗試它們的上網速度。. 值得一讚的是在租借wi-fi蛋時，店員態度非常之好，而且能操良好英語，細心教我如何設定及使用。. 另外，日本正在進行「Smart Journey in ...
日本政府観光局（JNTO）の取り組みと賛助団体・会員サービス制度についてご紹介しています。 訪日インバウンドのさらなる拡大に向けた、海外および日本国内におけるJNTOの事業内容を紹介します。
