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2020年3月4日 · 疫情殺到，最辛苦的莫過於是一眾前線醫護。. 然而，即使工作再緊張、防護物資再短缺，他們亦未曾退縮，而是一心堅守當初披上白袍時的諾言，克盡己任照顧每一個病人。. 有一種力量，叫團結；有一種精神，叫「香港人」。. 作者 Bowtie 團隊. 日期 2020-03-04 ...
2021年4月1日 · 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2021-04-01. 更新 2022-05-13. 分享. 最近我（John）和幾位年紀只有我三分之一的Bowtie同事們討論工作和夢想。 從這班「逆流後生仔」身上體會到，其實人生哪有標準答案？ 做自己喜歡的事才是最好的選擇。 如何跳出Comfort Zone？ 在新常態下，初創公司如何挑戰傳統工作模式？ John：我一直是比較任性的人，喜歡富挑戰性的生活模式。 最好的例子是，我在31歲時舉家回港，此前在美國居住了接近二十年，當時已經建立了一個小康之家：有兩個子女、兩隻狗和兩個雪櫃。 題外話，美國好多家庭都有兩個雪櫃，一個放普通食物；另一個放儲備食物，以防下雪無法出門購物，因此我們會一次過買半隻豬、半隻牛，售價還平很多呢！
2020年5月6日 · Bowtie故事. 【CEO Channel】經歷過的，就是你的成就. 與不少香港人一樣，我在求學時期聽取了父母的意見，朝着專業人士的路進發。 到了26歲，我已考取了北美精算師資格，之後曾於多倫多、芝加哥及倫敦從事顧問工作，過着旁人眼中看來安穩的生活，總算完成對家人的承諾。 作者 顏耀輝. 日期 2020-05-06. 更新 2022-05-13. 分享. 我是一個80後的創業家。 在讀書時起，我的生活已經歷不少變遷。我曾經多次轉校，試過留班，又試過跳級；試過10年之內搬遷16次；試過在不同國家工作；試過五次創業。試過成功, 亦試過不少失敗。 與不少香港人一樣，我在求學時期聽取了父母的意見，朝着專業人士的路進發。
2021年4月15日 · 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2021-04-15. 更新 2024-04-19. 分享. 自己健康自己話事，醫療保險亦最緊要有得揀。 Bowtie聯合創辦人兼聯合行政總裁 Fred（左）和 Michael（中）和 John一齊摸杯底傾吓偈。 最近我（John）和Bowtie兩位聯合創辦人兼聯合行政總裁陳鯤宇（Michael）和顏耀輝（Fred）討論香港醫療體系該如何大變身，讓香港人可以明白自己權益，自己話事。 香港醫療制度病了？ John：香港的醫療制度問題可以說是「Victim of Its Own Success」，多數人側重於有質素的診症和收費相對低的公立醫院服務，造成了公營系統「爆煲」的困局。
2020年5月6日 · 顏耀輝. 一個打煲呔的精算師。. 香港首間虛擬保險公司 Bowtie 的創辦人及聯合 CEO。. 曾於芝加哥，多倫多，倫敦從事顧問工作。. 喜歡結交志同道合的創業家。.
2020年9月7日 · 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-09-07. 更新 2022-05-13. 分享. 教育稱得上是「最守舊的行業」之一。 但凡在香港土生土長，都一定試過死記硬背。 沒想到從當年我求學的年代，到半世紀後的 2020 年，香港仍有一部份學生被要求以「搬字過紙」的方法學習。 傳統教學並非一無可取，而是我們不何安於這種已沿用好幾代人的學習模式。 現在不少學校都試行「互動校園」模式，然而實際操作卻與往常無異，學生接受同一課程、答同一張試卷，呆板地用考試分數評高低。 我們能否透過其他更靈活、更生動的方法，來擴大學生腦海中的知識庫存呢？ 香港「填鴨式教學」的雛形可追溯至工業革命時期。 隨着封建制度崩塌，本來僅屬於貴族及地主的貿易專利得以開放予平民大眾，促使自由貿易誕生及發展。
2024年2月9日 · 機緣巧合之下，Bowtie 亦成為了樹洞香港在僱員福利和健康方面的合作夥伴，不如來聽聽創辦人 Peter 分享他們與 Bowtie 的故事！ 作者 Bowtie 團隊. 日期 2024-02-09. 更新 2024-02-23. 目錄. 樹洞香港的成長里程 Bowtie 公司醫保的吸引之處 想了解初創 / 中小企的保障? Bowtie x 樹洞香港推出《帶領高動力團隊企業管理手冊》 樹洞香港的成長里程. 大眾認識樹洞香港 TreeholeHK 可能是透過他們的 YouTube 頻道的心理學內容，而較鮮為人知的是，其實樹洞香港還是一間本地的初創社企。 2018 年成立以來，他們致力推動心理學知識普及。
