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  1. 日本人との交流を通じた国際交流や異文化理解などを目的に、海外の児童・生徒が学校教育の一環として日本の学校を訪れる「訪日教育旅行」。受け入れる日本側にも国際教育の促進や実践な英語学習、将来の観光リピーター獲得など、教育・経済メリットがあります。

  2. 2019年12月8日 · 関連記事を読む Instagramで地域の魅力を海外へ。『効果な情報発信を行うためのInstagram運用ガイドライン』(JNTOデジタルマーケティング連載vol.3) 日本政府観光局(JNTO)が訪日プロモーションSNS事業を通じて培ったノウハウや知見をまとめたガイドラインの第2弾『効果な情報発信を行うための ...

    • 日本のインバウンド市場を拡大する政府観光局として、日本をより豊かに、元気に、明るくする
    • 地方自治体やdmoの連携窓口となり、訪日外国人旅行者ニーズとのマッチングやインバウンドの取り組みの高度化を推進
    • 地域の皆様とjntoの、さらなる連携強化へ(地域プロモーション連携室室長よりメッセージ)

    「当Webサイトをご覧いただきまして、ありがとうございます。まずは、私たちJNTO(ジェーエヌティーオー)のことについてご紹介します。 突然ですが、JNTOの正式名称をご存知ですか? 実は“独立行政法人 国際観光振興機構”と言い、皆様がよく見る“日本政府観光局”は、私たちの事業をわかりやすく伝える通称です。日本のインバウンド市場を拡大する政府観光局として、国民経済の発展、地域の活性化、国際的な相互理解の促進、日本のブランド力向上を実現することにより、未来の日本をより豊かに、元気に、明るくすることをVisionにしています。 そして、国内外の関係者と連携し、公正性・透明性を保ちながら、日本のインバウンド市場を拡大する中核的な存在として、果たすMissonは4つ。①Information Hub...

    「インバウンドを通じて、日本のより豊かな未来の実現を目指しているJNTO。その中で、私たち地域プロモーション連携室の役割をご紹介します。 発足は2017年9月。日本全体の魅力発信を強化するため、地方自治体やDMOなど地域との窓口の連携強化を目的に立ち上がりました。地域の皆様の現状を把握し、JNTOの内部で共有する役割を担っています。 地域の皆様とJNTOをつなぐ主な目的はふたつ。インバウンド促進における地域の期待と訪日外国人旅行者ニーズとのマッチング、地域におけるインバウンドの取り組みの高度化の推進です。活動の一部をご紹介すると、マーケティング研修会の開催によるJNTOの知見の共有など、効果的にインバウンドの取り組みを実施するための情報共有があります。当Webサイトの運営もそのひとつです。 ...

    「地域プロモーション連携室室長の吉浜と申します。私たち地域プロモーション連携室は2017年9月に立ち上がり、その後2018年7月に体制を強化。現在は地域ブロックごとに地域担当(主担当、副担当の2名)を置いています。 担当地域の会議やイベントに参加して地域の皆様とコミュニケーションをとることで、なにかあった時に相談しやすい関係性を構築することができたと考えております。おかげさまで、地域の皆様からも“JNTOを身近に感じられるようになった”などのうれしいお声をいただいております。 しかしながら、まだまだ第一歩を踏み出したところであります。これからは地域の皆様とJNTOとの架け橋として地域の皆様の声をJNTO内で代弁し、地域の皆様との良好な関係を築く存在であるべきだと考えています。 今後の連携強化...

  3. 日本政府観光局(JNTO) - Japan National Tourism Organization

  4. 各国・地域別 日本人訪問者数〔日本から各国・地域への到着者数〕(2017年~2021年). ⽇本⼈旅⾏者の国別訪問者数については、各国の受⼊国統計やUNWTOの統計から情報⼊⼿可能な範囲で転記しJNTOでまとめています。. 各国が公表した⽇本⼈来訪者数(受⼊国 ...

  5. 日本政府観光局(JNTO)は、自治体・DMOが制作した記事や動画を募集し、海外への発信を持つJNTOの オウンドメディアにおいて一元に情報発信する事業を、今年度新たに開始しました。 本事業のために新規開設した専用の公式Twitterアカウント ...

  6. 2020 年5 月19日. 独立行政法人国際観光振興機構 令和2年度計画 目次. 1.国民に対して提供するサービスその他の業務の質の向上に関する目標を達成するためとるべき措置 (1) 訪日プロモーション業務 (2) 国際会議等の誘致・開催支援業務 (3) 国内受入環境整備支援業務. 2.業務運営の効率化に関する目標を達成するためとるべき措置 (1) 組織運営の効率化 (2) 業務運営の効率化 (3) 業務の電子化及びシステムの最適化. 3.予算(人件費の見積りを含む。 )、収支計画及び資金計画 (1) 予算(人件費の見積りを含む。 )、収支計画及び資金計画 (2) 財務運営の適正化 (3) 自己収入の確保. 4.短期借入金の限度額.