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2018年7月20日 · FlipWeb 數位資產仲介參考了國際範本，利用國際慣例通用的標準文本格式形成的計劃書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。
2017年4月27日 · 【我們為什麼挑選這篇文章】商業計畫書可以說是創業項目的門面，創投們每天動輒要看數十份，甚至數百份，如何在其中脫穎而出？當然有其門道所在，本篇文章通篇都滿重要，就不節錄重點了。 在這邊只用作者的一句話來提醒大家：「你想融資多少，就請拿出價值多少錢的計畫書 ...
2014年10月17日 · 照過來照過來，一份「好的商業計畫書」應該是這麼寫才對！. 很多成功的創業者和投資人都分享過商業計劃書該怎麼寫，有周鴻禕版的「商業計劃書 10 條」，有查立版的「21 條軍規」，等等。. 有些人說寫個 10 多頁就夠了，要精簡；有些人說要在計劃 ...
2014年4月3日 · 從這次的談判經驗，我學會了 3 件事. 別被大企業或名人的光環所惑. 能和知名人物、頂尖企業合作確實十分誘人，但不要為了沾沾光環而遷就對方、忽略現實考量，合約應要創造互利共生的局面。 我在創投界看到許多企業只是為了搏版面而簽合約，這絕對不值得鼓勵。 和對方的成員交朋友. 協商時，一個站在對面的盟友是一大助力。 和賈伯斯商談前，我和 Lewin 已聯絡過數回，對彼此都有基本的認識，也了解對方會是不錯的合夥人，就是他告訴我賈伯斯在意的不是錢（事後賈伯斯笑說 T/Maker 帶來的收入遠不及他自己銀行帳戶的利息），而是他在員工面前的面子和信譽，我們才不致於錯過合作的機會 。 同理心. 合約需顧及雙方的需求，了解並同理對方的處境有助於談成一筆好的生意。
2018年12月28日 · 想創業、開發新商品之類的營運計畫書，必須具備 3 項要素：Why、What、How。 先闡明 Why ，也就是緣起背景及意義；接著是 What ，即事業內容概要、商業模式、預估收益等；最後以 How 來歸納實際執行的方法步驟。 其中最容易被忽略的就是 Why。 倘若你自己沒有認清「為何要這樣做」，即使洋灑表列，也無法與 What 產生連結，只能做出不及格的企畫案。 建議各位可從 3C，即市場（customer）、競合（competitor）、自家公司（company）等 3 個角度來歸納。 首先是「市場分析」，提出與市場和顧客規模、結構、變化有關的資訊。 二是「競爭對手分析」，可透過雷達圖等圖表，比較自身在哪些方面握有優勢。 若能明確掌握競爭對手和自家公司的差異，定位自會更加明確。
2019年11月14日 · 想了解簽訂合約？. 首先要先知道「合約」的英文是什麼，contract 有「合同；契約」的意思，除了名詞形式，這個單字也可以當動詞使用，意思是「（與⋯⋯）訂立合同；（與⋯⋯） 訂契約」， contract 可以拆成 con + tract 去記，字首 con- 有「一同；一起 ...
2017年2月23日 · 財務模型這個字眼看似艱深，其實只要掌握幾個基本概念，就可以自己運算。. 要釐清公司的商業模式，最簡單、好用的工具就是 Google Sheet，你只要會加減乘除，再加上一點基本的會計觀念，就可以在 Google Sheet 上架構出你自己的財務模型。. 以下我會先 ...
