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  1. www.inside.com.tw › article › 7174-promised-land-of-startup創新的應許之地 - INSIDE

    2016年9月18日 · 本文經立法委員許毓仁 同意轉載. 從創業圈走進立法院,我一直致力於為台灣的新創生態系搬開法規上障礙 (remove legal barrier), 在台灣創業環境遇到的市場,法規,資金,技術,人才上的掙扎自己感同身受。 我也一直在觀察研究各個國家的創新競爭力,希望把更好的經驗和國際連結帶回來台灣,八月初有機會到以色列參訪,在這個人口只有 800 萬的國家,天然資源匱乏,四周強敵環伺,但仍以科技新創立國,在美國納斯達克 (Nasdaq) 有超過 50 家公開上市的公司, 總市值超過百億美金,到底他們是如何做到的? 過去閱讀《Startup Nation》一書對以色列的成功經驗有深入的描述,但這次我深入參訪的經驗更是為之震撼。 新創立國. 以色列憑什麼在新創發展上勝出?

    • 六點收獲
    • 三點挑戰
    • 這次經歷給我的三點收獲

    1. 第一個月是我和共同創辦人 Brian 一起旅行的,太有趣了。

    如果你有一次機會跟朋友共遊,請抓住這次機會,共同旅遊會讓彼此了解的更深。在我和 Brian 兩個人旅行的一個月中,有太多值得珍藏的回憶了。我們一起玩兒相撲摔跤,跟一群日本人一起喝的酩酊大醉,用手比劃著試圖跨越語言的障礙進行交流,還曾經一起到過北朝鮮和韓國邊界。更重要的是,兩個人的感情更加深厚。

    2. 短短幾個月時間裡領略了各個地方最知名的地標建築和風土人情。

    其實周一到周五,我還和平時一樣規律工作,每次啟程以及落地安頓都是在周末來完成的。所以我在旅行過程中一直都能保持較高的工作效率。但在工作之余,我都能徹底投身於當地的風土人情中。 在這三個月中,我的視野被無限地打開。從東京天樹俯瞰下去的景色實在太震撼了;我在東京和首爾還曾去過幾間寺廟;曾經在一家以忍者為主題的餐廳吃過晚餐;曾經在新加坡的濱海灣金沙購物中心喝過酒;曾經在雪梨歌劇院欣賞了鋼琴演奏家 Ludovico Einaudi 的表演;我曾經在雪梨的 Bondi 以及夏威夷衝浪,值得說的事情太多太多。

    3. 結交了無數朋友

    最棒的事情是在一個新的地方你總是能結識新的朋友。在每一個新的城市,好奇心與興奮讓我覺得每一天都是獨一無二 ,都是新的。有些時候能見到 Twitter 上經常打交道的一些朋友,有些時候是遠端工作時共事的同事,有些時候朋友把我帶向他的朋友圈。如今很多人都不斷一邊工作一邊輾轉地方,有幾次我在 A 地方遇見了他,還會在下一個地方再次相遇,這種經歷非常美妙!

    1. 不得不承認,你在旅途中不可能保證自己的工作效率是滿狀態的,很多時候還是會受到影響。

    之前我提到過,周一到周五的時候我都是正常工作,周末才輾轉各地。這三個月裡,相對來說我的工作效率是維持在某種程度之上的。 但是與此同時,你每次換一個新的地方肯定需要更多的時間來適應,哪怕是找一些附近的便利店以及菜市場。每一件小事都需要時間,更需要適應,如果出現種種變數,達不到你的預期甚至會影響心情。作為一名遠端工作者,我當然最喜歡咖啡館作為辦公環境,但惱人的是往往到了某間咖啡館,出於各方面的原因,有可能是太吵雜,又或者是無線網絡不太好,總之無法帶給我理想的工作環境。你需要花一些時間才能找到這樣一處地方。 還好我適應能力很強。

    2. 在一個地方待一兩個星期,這不足以讓你建立起長久的朋友關系,也無法真正潛入生活中體驗當地的文化 。

    旅行固然很好,但是因為輾轉太過頻繁,人如走馬燈一樣在你眼前經過。久而久之,你需要某個集體所能賦予的歸屬感,需要一群很了解你的朋友。但短暫的停留某地是無法幫我實現這一切的。 另外,我認為旅行最大的意義是去體會每一個地方的文化,不僅是體會,更是融入。然而要做到這一點,你至少需要在那裡待 3 個月的時間,甚至半年,這樣才會發生一些真正的改變。

    3. 孤獨席捲而來,有好些時候我也曾沮喪不已

    事實上,我穿越了 3 個大陸,走了很多人們夢寐以求的地方,但是我仍然會感到失落沮喪,這聽起來似乎挺不能理解的。我認為對於一名真正的「數位遊牧民族」來說,敵人只有一個,那就是「孤獨感」。

    1. 旅行是一件奇妙的事。

    過去幾年的旅行真的讓我變得更加優秀。如果你有機會出去走走,我強烈建議你不要錯過機會。如果你能在工作的時候一邊行走那更好不過。哪怕短途旅行也好。它會讓你變得更加優秀。

    2. 你需要知道旅行的目的是什麼,並且不要忘了生命中其他的任務。

    我想每一個人都應該在旅行前了解自己的處境,你是年輕的,專注於旅行享樂呢?還是你已經有了夢想中的職業,努力在工作與生活中取得平衡。實事求是地對自己進行定位,分清當下最重要的事情,這一點很重要。

    3. 對於我來說,成為一名「數位遊牧民族」最好的方式就是「慢旅行」

    所謂的慢旅行,意思是至少在某個地方待上 3 個月,甚至 5 個月到 6 個月甚至更久時間的旅行。短於 3 個月,一切都是浮光掠影。這樣一來,因為你適應了環境,你的工作效率得到了保證,人際關係也能穩定下來。這對於我來說,才是數位遊牧民族的理想生活方式。 延伸閱讀《遠距離工作有困難?快來試試這 5 款專為遠距離工作者準備的產品吧!》

  2. 2018年2月1日 · 台灣 7-11 在總部開設的概念店「X-Store」,是真正的無人商店,但其實也是統一集團想要實驗的場域,現在先開放自家員工,透過臉部掃描進入,進店要綁定 Open Point,店內商品標籤使用 RFID,當商品放在清算區時就可以迅速清算,再透過 iCash 2.0 卡刷卡 ...

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  4. 2018年1月25日 · 2018/01/25. TripAdvisor 、 假評價. 你會靠網絡上的評分去選擇餐廳嗎? 這個實驗——或惡作劇顯示,不單評論可以偽冒,連餐廳本身也可以是假的! 本文來自 關鍵評論網 ,作者 Kayue,INSIDE 授權轉載. 居住在倫敦的自由作家巴特勒(Oobah Butler)曾做過多項無聊實驗,並把記錄寫成文章在《Vice》上刊登,例如測試容許顧客「任食」的餐廳底線、犯下一些古老法律看看會否被捕、以平價牛仔褲品牌的名字冒充潮流品牌混入巴黎時裝周等等。 過去大半年,他「營運」了一家餐廳。 撰寫假評論. 巴特勒過往其中一份工作,是為評價網站 TripAdvisor 撰寫假評論,有些餐廳東主會付他 10 英鎊讓他在網站上寫篇正面評論——即使他未有到餐廳用膳。

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  5. 2017年1月2日 · 作者政彥,於台灣屏東靠海的小農村,在台北與北京待過幾年後,他決定繼續前往波士頓探索人生。 他在一些領域累積過數據處理的經驗,有著六年的經濟學背景,待過經濟研究、公關、記者等領域,目前專注於資料視覺化。

  6. 2018年4月3日 · 分店品質穩定一致 對食材、服務、流程 高標準化要求. 在台灣,餐飲業汰換率高、持續力低、壽命也短,實踐大學餐飲管理系主任高秋英透露,有 7 成的餐廳壽命撐不過 5 年。 她分析,工時長、時間不定、以及假日上班等,當然流動率高。 加上近年來消費者意識抬頭,食品安全成為關注議題,餐廳衛生、食材品質稍有出錯,就足以導致店家關門大吉。 但這些事都難不倒鼎泰豐,祕訣來自於長期累積修正對食材、服務、流程管理的高標準化要求,這是所有餐飲業、服務業想學、商管學者想探討的祕密。 額外設置「微笑獎金」 每月由主管打分數 最高可拿 5 千元. 在鼎泰豐,光擦一張兩人座的桌面,至少就有 9 個步驟,連老爺酒店集團執行長沈方正都直呼「太佩服」。 記者好奇詢問,在鼎泰豐這樣的「SOP」有多少?

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