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按照2014年的工资改革方案，一般两年调整一次。实际上2014年和2016年都调整了，但是2016年以来，先是因脱贫攻关，消耗了大量的地方财政，后来又有疫情的原因，许多地方财政紧张，没有按期增加公务员和事业单位的工资。
@ Yi-Chu. 已經說得差不多了. 在經濟起飛，所謂「台灣錢淹腳目」的年代. 公務員的薪水比不上私人企業，更比不上創業者. 除非小孩看起來「除了考試什麼都不會」 很少有父母會期待小孩去當公務員. 但現在台灣薪資水準倒退十多年. 大學畢業的新鮮人月入只剩 2 萬多. 福利和發展性更是各種渣. 公務員於是成為很多父母（或許也包括子女本人）心中的理想職業. （大學畢業高等考試及格的公務員月入約 4 萬元）
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2024年4月4日 · 290. 被浏览. 243,345. 108 个回答. 默认排序. 王家CFA . 2023 年度新知答主. 各位还是年轻了。 我入行第一份工作就在券商研究所，而且是遇到了熊市。 和08年牛市比大家的收入缩水了30到40%。 连我这种新人，起薪都下降了20%。 至于高管，我接触不到，不过几十个月奖金变成几个月奖金，下降极大是肯定的。 按照更老的员工说，叫三年不开张，开张吃三年。 我入行赶上了不开张年份，而熬过那段时间，14年收入又坐火箭上去了。 那会儿就很多人谈论金融行业薪酬问题了，论调和今天一样一样的。 这么说吧，10年前券商首席就1~200万，新财富头牌都有500万了，考虑到通货膨胀，那不比今天夸张？ 后来咋样了呢？
1、从哪个角度来看这个问题的？ 从老板等管理层角度看，可能要侧重的是预算和预算的跟踪拆解等；以及如何针对性的降低人工成本；在这个过程中间的应对方式和风险管理； 2、你们公司是什么情况？ 不同的公司薪酬结构肯定不同，因此，薪酬方案的做法会有很大的差异。 生产型公司，人员密集，外部数据相对容易获取；我是指，相对于比如基金公司，没几个人，外部数据基本没人知道，想要设计过程中达到外部公平性这个条件的话，需要购买外部数据； 管理方式是哪一种？ 是那种一个萝卜一个坑的管理方式？ 比如生产流水线那种，任何一个环节的人都不能片刻缺位的；还是那种一个月在公司出现一天就可以的那种灵活的管理方式？ 这两种情况下，使用的理论逻辑也是完全不同的； 公司业绩产出中间，对于不同的人群，职位序列的依赖程度如何？ ……
7. 被浏览. 11,270. 4 个回答. 默认排序. HRD学堂牛哥. 目录. 策划类岗位绩效考核管理制度 （拿来就用） 第一章 总 则. 一、 目的. 为加强公司各业务绩效管理的总方针，通过对考核激励体系的完善，充分发挥激励的杠杆调节作用，促使团队提高效率努力实现业务目标。 二、适用范围. 本制度适用于天津优仕勤业公司策划线各岗位所有在岗员工。 三、生效日期. 本制度自下发当月起生效. 第二章 绩效考核实施标准. 一、 前期策划总监. 1、激励与岗位业务指标和管理目标，以及年度各类指标完成情况挂钩。 2、激励组成： 季度佣金 + 年度佣金. 3、季度佣金： 以季度为节点，所负责部门整体实现签约项目奖励标准作为季度佣金基数，结合季度指标达成结果发放。 季度签约项目奖励标准:
如何看待梁建章称「母职惩罚已成性别工资差距主因」？. 该如何解决这一困境？. 如何看待梁建章称「母职惩罚已成性别工资差距主因」？. 该如何解决这一困境？. 目前世界上大多数国家虽然在法律上已经完全禁止各种性别歧视，但是在观念上还残存着一些 ...
