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観光立国推進基本計画 を踏まえ、 持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現 に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略 を策定。 観光庁、JNTO、地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有 し、各主体が政府目標達成のための効果的かつ効率的な施策を展開。 戦略は、 市場別・市場横断 （高付加価値・アドベンチャートラベル・万博） ・MICEの3部構成 。 戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様に 2023年度～2025年度（3年間） 。 訪日マーケティング戦略（統合版） （PDF） 持続可能な観光（サステナブル・ツーリズム）の推進 （PDF） 市場別マーケティング戦略の概要 （PDF） 東アジア. 韓国市場. マーケティング戦略. 中国市場. マーケティング戦略.
2023年6月29日 · 観光庁・日本政府観光局（JNTO）は、本年3月に策定された「観光立国推進基本計画」で掲げられている持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現のため、マーケティング戦略本部において、2023年度から2025年度を対象とする「訪日マーケティング戦略」を策定しました。 本戦略に基づき、政府として世界に向けてきめ細やかなプロモーションを展開していきます。 また、本戦略は、訪日観光に取り組む地域、観光産業界など幅広い関係者のマーケティング活動にも役立つよう策定しており、今後JNTOでは、地域向けのセミナー等を通じて地域のマーケティング活動を支援していきます。
MICE. マーケティング戦略. 持続可能な観光(サステナブル・ツーリズム)の推進. 市場別マーケティング戦略の概要. ショートホール・ミドルホール. 訪日経験者が多い. 成熟度高. 1 東アジア(中国以外)東南アジア(シンガポール) •リピーターへの更なる取組・航空会社との連携強化に. よる地方誘客、消費額拡大. 未訪日・訪日経験者が混在. 成熟度中. 2東アジア(中国) 沿岸部のリピーターの取込み、内陸部の新規訪日層の. 開拓と地方誘客の促進. 高所得者層の誘客強化による消費額拡大. 未訪日者が多い. 成熟度中~低. 3 東南アジア. (シンガポール以外) リピーター・新規訪日層の両方を視野に入れた幅広い誘客の展開と地方誘客の促進. 訴求力の高いコンテンツ発信による新規訪日層の開拓.
本戦略に基づき、政府として世界に向けてきめ細やかなプロモーションを展開していきます。 また、本戦略は、訪日観光に取り組む地域、観光産業界など幅広い関係者のマーケティング活動にも役立つよう策定しており、 今後JNTOでは、地域向けのセミナー等を通じて地域のマーケティング活動を支援していきます。 観光庁・JNTO は、新たな「観光立国推進基本計画」に掲げられた、 訪日外国人旅行消費額(5 兆円、消費額単価20 万円/ 人)、訪日外国人旅行者一人当たり地方部宿泊数(2 泊)、訪日外国人旅行者数(2019年水準超え)といった政府目標の達成に向け、JNTOが実施した市場調査の結果をベースに、外部有識者や海外事務所などの知見を踏まえ、2025年までの戦略を策定しました。
新型コロナウイルス感染症の流行前は、格安航空会社を中心に、台中(中部)や高雄(南部)からの航空路線が拡充し、中南部からの旅行先の多様化が進んでいた。 近年、台湾人の中南部への移住が注目されている。 台湾の就職仲介サイト「1111人力銀行」の調査結果によると、台南への移住に憧れる会社員は回答者の約6割を占めている。 台湾の中南部には、半導体、精密機器、グリーンエネルギーなど、先端産業の企業が集まっている。 先端産業の就業人口は8万人以上とも言われている。 高収入のエンジニア等が、仕事をきっかけに移住する動きが見られている。 台湾内政部の統計によると、2021年9月末時点の居住地別世帯数は、台北市が約106万世帯(前年比約0.5万世帯の減少)であった。
