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中文名. 全面薪酬管理. 主要功能. 补偿功能、激励功能、调节功能等. 目标作用. 效率目标、公平目标、合法目标. 类 型. 基本工资 、 可变薪酬 、 间接薪酬 等. 目录. 1 主要功能. 2 目标作用. 3 理论基础. 4 主要内容. 5 管理策略. 6 建立健全. 7 工资制度. 岗位工资制. 职务工资制. 技能工资制. 能力工资制. 绩效工资制. 组合工资制. 主要功能. 播报. 编辑. 薪酬是指员工因对组织 (主要指企业)提供劳动或劳务而得到的报偿，是员工因完成工作而得到的内在和外在的奖励。
一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分： 基本薪酬 （即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。 中文名. 薪酬 体系. 外文名. Pay SystemCompensation System. 别 名. 薪酬 的构成. 适用领域. 人力资源管理. 应用学科. 商学. 目录. 1 薪酬概况. 本薪. 奖金. 津贴. 福利. 2 薪酬管理. 整体薪酬. 环节. 方法. 目标. 合理体系. 驱动人才. 吸引人才. 3 影响因素. 内部因素. 个人因素. 外部因素. 4 基本原则.
Salary management. 包 括. 薪酬体系设计、薪酬日常管理. 应用领域. 人力资源管理. 范 围. 全面薪酬 、职能薪酬、宽带薪酬等. 目录. 1 简介. 2 分类. 3 相关名词. 4 管理目标. 5 管理模型. 6 薪酬模式. 7 设计步骤. 8 工资制度. 9 制定形式. 10 设计思路. 11 管理作用. 12 体系建设. 13 管理理论. 14 管理系统. 15 常见错误. 简介. 播报. 编辑.
概 念. 应付给职工的各种薪酬. 类 别. 负债类 科目. 目录. 1 科目应用. 2 账务处理. 3 职工薪酬. 4 会计准则. 5 计量. 6 核算. 7 披露. 科目应用. 播报. 编辑. 一、本科目核算企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。 二、本科目应当按照“工资,奖金,津贴,补贴”、“职工福利”、“ 社会保险费 ”、“ 住房公积金 ”、“工会经费”、“ 职工教育经费 ”、“解除职工劳动关系补偿”、"非货币性福利"、"其它与获得职工提供的服务相关的支出" 等应付职工薪酬项目进行 明细核算 。 账务处理. 播报. 编辑. （一）企业按照有关规定向职工支付工资、奖金、津贴等，借记"应付职工薪酬"，贷记“ 银行存款 ”、“ 库存现金 ”等科目。
概 念. 员工向所在组织获得各种形式酬劳. 狭 义. 薪酬指货币和可以转化为货币 报酬. 影响因素. 岗位或个人、企业、外部环境. 构成因素. 固定薪酬、浮动薪酬、短期奖励薪酬、长期奖励薪酬. 目录. 1 概念解析. 2 薪酬功能. 3 多元视角. 4 设计目标. 5 构成要素. 6 建立步骤. 7 薪酬分类. 8 支付方式. 9 六项原则. 10 内部公平. 11 策略设计. 12 4P模式. 13 设定因素. 14 设计原则. 15 运作模式.
概括来讲，薪酬有五种主要依据，相应地形成五种 基本薪酬 模式：基于 岗位 的薪酬模式、基于 绩效 的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。 1、基于岗位的薪酬模式. 此种薪酬模式，主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬。 岗位的相对价值高，其工资也高，反之亦然。 通俗地讲就是：在什么岗，拿多少钱。 军队和政府组织实施的是典型的依据岗位级别付酬的制度。 在这种薪酬模式下，员工工资的增长主要依靠职位的晋升。 因此，其导向的行为是：遵从等级秩序和严格的规章制度，千方百计获得晋升机会，注重 人际网络 关系的建设，为获得职位晋升采取政治性行为。 2、基于绩效的薪酬模式.
薪酬理念是企业 薪酬激励 体系建设的指引，本质上是企业核心价值观在人力资源资源领域的重要体现，是要说明在企业内部，应该“激励什么、反对什么”，通过 薪酬激励 体系对于薪酬激励理念的反应，达到强化企业核心价值观的目的。 比如，有的企业特别强调忠诚，有的企业特别强调绩效，有的企业特别强调创新，有的企业又特别强调岗位职责等等。 这就要结合企业的发展历史和行业特点，以至关键领导的价值取向等。 薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向，是薪酬体系的灵魂。 它指明了公司到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。 中文名. 薪酬理念. 途 径. 企业薪酬. 目 的. 体系建设. 性 质. 是薪酬体系的灵魂. 目录. 1 重要意义. 2 缺失表现. 3 建立方法. 重要意义. 播报. 编辑.
