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2019年5月29日 · 共同發起人彭仕邦認為領導能力的鞏固與傳承，是企業能夠勝出、國家競爭力能夠持續進步的關鍵，我們共同定義了未來領袖的條件，認為要成為未來領袖必須具備 想像力、策略力、連結力、溝通力和回饋力 ，而「華人領袖 100」的導師群正可以協助 30 世代培養這核心五力，成為未來的領袖！ 「華人領袖 100」將廣徵 100 位 30 世代的導生，參與導生教練計畫。 50 位導師每位將指導 2 位導生，雙方將共同訂定個人的發展計畫，期末則有成果發表， 即日起開始收件至 7 月 15 日截止 ，在海選與配對之後，今年 9 月 28 日教師節開始為期一年的導生教練計畫。 第一屆「華人領袖 100」50 位導師群. ・張倫維（Allen Chang）：亞洲最大女性影音平台C Channel Taiwan執行長.
2016年11月10日 · 由「難攻大士 難攻大士」發想，「波蘿日報 POLONEWS」在臉書上製作了這張圖片，這五大狂人分別是北正恩、中近平、東普丁、西川普、南特蒂。 雖然這方位設定跟現實世界不太一樣，不過也讓網友覺得這種比喻實在傳神。
2019年12月9日 · TED 演講近 450 萬人次觀看的講者卓杜立，提出活出領導力的 6 個關鍵價值，其中之一就是「格調」，他認為如何回應別人的攻擊，反映了一個人的成長與自由度，而「有格調地」回應，正是獲得快樂與成就的關鍵。
2020年10月29日 · 一、初層次同理心. 1.定義：「針對當事人明顯表達的意思和感覺，以 『覆述』 回應基本了解及溝通」。 *此部分改編《助人歷程與技巧》作者黃惠惠的初層次同理心定義。
你認為東西方文化的差異到底在哪裡？ 感覺得到、說的出來，但你能用一張圖就說得透徹嗎？ 一位華裔插畫家 劉揚（Yang Liu ），對於東西方文化比較，則是擁有相當犀利的眼光跟觀察，這樣的能力也與她的生活經驗有所相關。 在 1990 年代，正值 13 歲的青春期、對外面世界都充滿好奇與想像的她，舉家從中國北京搬家至德國柏林。 她在德國生活了 13 年後，她開始了她的繪畫計畫，紀錄她在北京、德國這兩個截然不同的大都市裡的生活經驗與感受。 她總共繪畫出 47 張簡單的藍、紅底畫報，從工作的組織階級到餐廳禮儀，劉揚用非批判性的趣味來捕捉東西方的文化差異。 這有趣的文化觀察，也在 2007 年被德國知名出版社 Taschen 收納成冊、出版，並命名為「東西相遇」（ East Meets West ）。
2017年3月27日 · 這群女戰士在社會中的地位非常崇高，而且大多為處女。 在軍隊服役的期間內，她們等於是「嫁」給了國王，因此也被視為神聖、不可侵犯的；再者為了確保國王是她們第一忠誠的對象，服役期間結婚生子是不被允許的。 雖說是象徵性地嫁給了國王，但是達 荷美亞馬遜的貞潔連國王也不能輕易地破壞 ，更遑論其他人， 一般人若是觸碰這些女人即等於死亡。 女戰士必經的斯巴達式教育. 想要成為達荷美亞馬遜的一員，必須接受超乎想像的嚴苛訓練。 王國會挑選強壯、健康及勇敢的女性，訓練她們成為戰鬥機器，甚至有些女孩從八歲就開始被鍛鍊。 為了證明自己的價值，她們比男性軍隊的訓練更為嚴格， 這些女戰士必須學會生存、紀律與無情，而感情去除亦是訓練是重點之一。
2019年11月25日 · 方法 1：別玩推卸責任的遊戲. 有些人永遠不會承認自己犯的錯，很不幸地，當他們成為經理人後，無異獲得了隱藏或靠言詞技巧掩飾錯誤的權力和手段，把過錯歸咎於部屬。 當然，這種行為不可能永遠不被注意到。 雖然並非每個人都能立即發現，但一而再、再而三發生類似情況時，即便是最天真的人最終也能意會到經理人在打什麼如意算盤。 人難免偶有失誤，但若經理人要求部屬不容任何失敗空間時，他們會拒絕合作。 當上司總把遊戲規則改變成對自己有利，部屬總得承擔上司的過錯時，優秀、有主見的部屬會離開組織，其他別無選擇而莫可奈何的人，則會在內心辭職。 雖然照常現身上班，但只是為了領薪水，不是為了工作。 換言之，他們只是「投機者」，不是「參與者」，信任被徹底、永久破壞。 由此我們可以得出以下簡單原則：
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&ck=C040E422E6CFCAC5403C2B1296253BC0&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "杜凱琹 協恩3")
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