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    • 定額收費:做得快就賺得多
    • 定額收費該怎麼計算?
    • 工時計費:對客戶來說較難訂預算
    • 限定工時計費:下下策
    • 頁數計費:有合作默契再來考慮吧?
    • 聘用約:買點數卡儲值設計師
    • 附錄:怎麼挑客戶
    • 更多參考書籍

    對定好的工作範圍收取固定的費用。這是最常見的方式。 對設計師來說,只要花的工時比預期的短,利潤就會變多,反之工時拉長,利潤就會變少。對客戶來說,這種報價方式他能清楚掌控專案預算。 因應客戶會亂加功能的壞習慣,若採這種報價方式,設計師也會浮報估價,以應付加功能和加白開水一樣不用錢的狀況。(怎麼可能不用錢?灌去別的地方而已。)所以搞不好用其他收費計算方式還會便宜一點。 另一個考量點是,若客戶變動範圍超出設計師的容忍度,設計師會追加帳單增加客戶支出。極有可能客戶會覺得怎麼這麼小氣斤斤計較。

    初入行剛開始接案不知道怎麼報價(算數字),最簡單的方法就是拿自己目前的正職薪水,換算成時薪,然後乘上 3。再乘上這個案子你預計要花多少小時才能完工。 EX:假如我一個月薪水 30000 元、一年領 14 個月,一個月上班 22 天,一天 8 小時,時薪大約 200 元。乘上 3 倍為 600 元。 案子我預計要花上 40 小時才能交件,所以報價是 24000 元(30000×14/12/22/8x3x40) 把時薪 x3 我都覺得少了,可能要拉到 x5 比較合理,但和朋友討論過他們認為初入行經驗不足,一傢伙 x5 開價會心慌,先從 x3 慢慢練習吧。 請一定至少要把時薪 x3,你的正職公司還要負擔勞健保水電等各種開銷,扣一扣沒道理外包客戶可以拿到比正職更低的價碼,何況接到案子會在下班後和假日...

    依據工作時數收費。設計師用這個方法不會有虧錢的風險,但也沒有「快點把事情做完有多的時間就是利潤」這回事。對客戶來說這非常彈性,愛怎麼亂加功能都行,但是亂加之後工時延長的錢就沒辦法像定額收費一樣賴掉,而且依時數收費客戶很難訂預算。 有可能請款時客戶收到時數報價,臉都綠了。也有可能會聽到客戶拿著請款明細表抱怨「你上網找適合圖片為什麼我也要付錢」。

    因為工時計費客戶抓不準預算,所以有可能要求改為「限定工時計費」,在一定時間裡做完這個案子,時限內做不完自己想辦法,客戶只會付固定的金額。 這和定額收費有啥不同?定額收費還可以因為變動工作範圍追加帳單,工時計費可不行。這種算法設計師超虧、完全是客戶至上,萬一落入這種局面,寧可改成定額收費也不要用這種坑自己的方式。

    如果自己很熟悉工作內容,可以採取這種報價方式。當專案規模擴大時費用就會增加,即使客戶亂加功能也不怕。但每個專案難度不同,總不能做一個鬧鐘 APP、和做一套 Amazon 系統單頁計價是一樣的吧?當案子越來越複雜、難度提高時,單價記得要更改。 對客戶來說,有可能會要求什麼元件內容都塞進一頁裡,讓畫面變得很長,用來減少花費。這要看客戶對設計師的信賴度,是否信任設計師不會因為以頁數計價而故意多規劃好幾頁出來。

    聘用約算的是時數,客戶買時數來用,一定時間內要把時數用完,有點像買預付卡一樣。設計師能夠有穩定收入,也不用擔心客戶亂改工作範圍。但客戶一口氣買很多時數時通常會給折扣,毛利會減少,而且也沒有「事情早點做完多的時間就是賺到」這回事。 對客戶來說,因為買大量時數會有折扣,當工作量大的時候反而比較划算。但如果在時數內把專案完成,沒用到的時數就是浪費,或者專案拖太久時數過期也是個問題。

    看過非常多設計師寫的文章,對於挑客戶都有一套自己的原則,但通通提到一件事:感覺怪怪的時候不要硬接下來,通常吃虧很大。以下是「設計生意經」書中列出的 7 個要點,可以幫設計師篩選客戶。 1. 我喜歡這個業主嗎? 2. 這專案會推動我為公司設定的目標嗎? 3. 我能和這個業主一起工作嗎? 4. 這個業主是否欣賞我的專門技術? 5. 這個業主有得宜的預算來組建專案嗎? 6. 這個團隊的所有成員,都是我可以、也渴望共事的人們嗎? 7. 他們有倒杯水給我喝嗎? 以上若有一個 X, 你就必須推掉這項專案。 想想看,如果勉強吃下不喜歡的案子,等到很喜歡的好案子出現時,自己有餘力接下嗎?當然,如果被錢追殺得緊,爛客戶也得接 ……。

    網路上雖然可以查到許多知識,但這些零碎的知識比不上書籍,書籍把這些知識系統性有邏輯地整理過了。 如果你想閱讀更多關於合約怎麼擬、客戶怎麼挑選、如何拒絕客戶的技巧,推薦「設計創業學」一書。如果你是插畫家、藝術家、繪師,「一人藝術無限公司」這本書為你量身打造的。 —— (本文經 Akane Lee 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈接案!我要怎麼報價?〉;圖片來源:Wiki, CC Licensed)

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  5. 2021年2月22日 · 雖然大多數人很難有以上兩種機會,但二者的本質其實就是「分享」。 進入第三人生前,一定累積了豐富的工作經驗或人生智慧,何不利用各種不同的場合分享給親友呢? 這種場合可以是聚餐,可以是旅行,也可以是在任何地方。 千萬不要妄自菲薄,以為自己沒有任何珍貴的經驗可資分享,因為說不定你句稀鬆平常的話,卻能讓身旁的人得到啟發,甚至改變他的一生。 或許我寫書、受訪、演講,能夠快速發揮影響力,但你只要肯分享,哪怕只影響了個人,這個人都有可能再去影響其他人,不是嗎?

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