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2017年7月10日 · 原因可能有三個： 1、市場補貼和推廣費用較高，推高了運營成本支出. 2、樂視內部關聯交易較多，可能部分產品還在渠道，未形成實際的銷售收入. 3、與易到週航炮轟的情況類似，銷售回籠的資金被集團挪作他用，導致欠債增多。 伴隨著巨額債務一同而來的是大規模裁員。 5 月 19 日下午，曾帶領樂視手機業務創下赫赫戰功的樂視移動前總裁馮幸發微博暗示離職，同時離開的還有部分原聯想系的管理層人員。 另據界面報導，早在 5 月底，樂視就給手機部門的所有員工開了溝通會，給員工兩個選擇：離職或轉崗。 由於樂視整體業務不景氣，內部崗位本就有限，轉崗很難找到適合自己的崗位，實際大多數員工最終選擇離職。 界面援引樂視內部人士的話，樂視手機業務的裁員將超過 50% 。
2016年11月7日 · 全體樂視人，12年來，是我們這樣一群具有前瞻、擔當、快速、化反、極致、共享的「同路人」披荊斬棘、攜手走過。 樂視的發展史幾乎是一部戰勝磨難的歷史，每一次磨難，都是一次涅槃；浴火重生，其勢更烈！ 我們堅信，樂視生態模式一定是代表 ...
2017年6月5日 · 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】樂視，發下豪語進軍美國，從上一個頹廢的神話 Yahoo 手中接過了一大片土地，計畫在美國擴張成 12000 人的公司，甚至揮金 20 億美元要收購美國企業，最後卻傳出在員工的資遣單上動手腳。. 這家有著「美國夢 ...
2016年10月6日 · 【我們為什麼要編譯這篇文章】從山西農村長大的賈躍亭，曾經在稅務局幹過電腦技術員，也開過餐館，如今，他要帶領樂視走上別人沒有走過的路，他相信樂視的優勢之一就是沒有包袱，特別在電動車產業上，他會成功？
2017年7月24日 · 巴菲特的成功都靠這套超級心法！. 樂視和 Uber 會出現危機，就是因為不懂「詠春拳」. 【我們為什麼挑選這篇文章】. 中國詠春拳的概念要怎麼應用在經營公司上？. 聽起來很違和，但其實抓住「中心線」這個概念，除了用在詠春拳、經營公司，連自己的 ...
2017年8月11日 · 仁寶為樂視代工製造智慧手機，但去年第 4 季以來應收帳款遲未收到，仁寶已逐季在財報提列損失。. 仁寶總經理陳瑞聰今天宣布，因樂視財務狀況不理想，今年第2季一次將所有款項提列呆帳，接下來財報就不會再受樂視拖累。. 仁寶統計，今年第2季及 ...
2016年10月6日 · 樂視集團創立於2004年，其業務範圍涵蓋網路視頻、影視製作與發行、智能終端、智慧型手機、體育、電子商務和電動車等，就像一支八爪章魚，什麼都想抓，什麼都想做，《富比世》（Forbes）稱它為「中國最具主宰力的科技企業之一」。 2016年7月，樂視以收購美國消費電子製造商Vizio而轟動商界，Vizio生產液晶電視、環繞音效系統、HDTV配件、液晶顯示器和筆記型電腦等，樂視等於打通了進軍西方的最後一哩路，誠如CNN財經網引述賈躍亭指出：「買下Vizio是我們全球化戰略的重要一步，建立在北美的能見度及佔有率。 21世紀的頭一個十年，影片串流服務蔚為風潮，樂視正是做影片串流起家，並躬逢其盛， 2010年順利在深圳首次公開募股（IPO）。
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