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  1. 老師確實可以改變學生一生,但學生溫暖的舉動,也無意中改變了老師,所謂教育,就該如此。. 香港扶幼會許仲繩紀念學校 吳偉廉 曾勁波 邱少苗 陳煥基 賴佩怡 群育學校 關愛. 返回 教育專題. 香港教育雜誌:【教師或學生,我們都不完美 從破碎裏找到動人風景 ...

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  2. 停課不停學背後,師生經歷了甚麼?. 長達3個月的停課,為達至停課不停學,各種學習平台應運而生,老師都成了KOL,拍片、剪片、直播停不了。. 同時,業界也反映網上學習存在的種種困難和不足。. 復課後,大家又要為追趕課程進度而疲於奔命。. 究竟老師和 ...

    • 重視溝通交流 建立教育共識
    • 確立管理基礎 維持公平公正
    • 體制穩定健全 多元專業發展
    • 擁抱挑戰 時刻裝備自我

    學校根據教育發展及學生需要,一般會制定為期三年的學校發展計劃,因此在交接工作時,必須與上一任校長保持緊密的溝通聯繫,了解學校過往的發展方向及規劃。作為剛到校的新校長,能夠以觀察者的角度客觀分析學校的狀況,而過去從其他學校所吸收的教育經驗,以及行政管理策略,亦能為新校帶來不一樣的發展面貌,惟需留意的是運用多年的教育經驗,以及引入不同教學策略,固然對學校有所增益,但亦要顧及學校自身的辦學特色和適應度,以免擾亂學校既有發展的穩定度。長期任職同一崗位固然對現有工作駕輕就熟,新校長到校應將自己觀察所得與教學團隊作交流分享,當提出新的發展方向時,亦應積極聆聽同事的意見,並讓他們有充分時間吸收與理解,從而使到整個團隊能夠建立教育共識,屆時學校的規劃及落實工作將會更行之有效。 此外,新校長剛接任工作不能一蹴...

    程序在行政管理上扮演着重要的角色,因其能夠制衡專業判斷,兩者缺一不可,倘若只有專業判斷而漠視程序的重要性,辦事便會欠缺公平與公正。不論政府或教育局,程序可謂公平與公正的辦事基礎,就個人而言,我認為教育局的程序及指引相當清晰,制定的政策是與時並進。就着校長的專業發展,局方亦會定期舉辦會議,提點如何擔任一名稱職的學校管理者。此外,我認為作為學校的領導者,需要管理及決定學校的資金與資源運用,當中牽涉納稅人的利益,所以需要小心處理以及運用得宜,程序正好有效保證事情的公平與公正,而不論任職官校或津校,我認為更重要的是對教育持守的態度。 Iris:「現在整個教育界也缺乏人手,作為其中一位持份者,你認為官校具備甚麼吸引力或優勢?」

    官校任職教師最大優勢在於穩定性,作為一名公務員,能夠穩定地在體制下服務,發展個人專業。現時有34 間官立小學,政府會不定期借調人員,老師亦有調校發展的機會,官立教師能夠在健全的體制下不斷進修,發展和提升自己的事業,加上在不同學校間轉換工作環境,亦為教師提供擴闊眼光,發揮專業的平台。 每間學校各具特色,過程中能鍛鍊自己的適應力,並學習不同同工身上的優點和特質。此外,教育局設有專業團隊提供校本支援服務,並鼓勵學校參與不同大專院校的專業服務;34 間官立小學之間亦會組成學習圈及專業小組,安排專家分享,以加強專業交流,通過不斷向其他人分享及借鏡,從而取長補短,有助專業發展。 與此同時,在公務員體制下,官校提供各類專業發展機會,教育局相當鼓勵教師到國內或海外進行交流,以及專業進修,例如為新入職同事安排...

    我認為這不單是一個挑戰,更視之為一個機遇,通過思考如何把握機遇,從而讓自己的職涯有更好的發展。當面對這些挑戰或機遇時,我會反問自己的教育初心,回望自己加入教育界的目的。作為教育工作者,我們亦需要透過各類專業進修課程,時刻提升自我,推動個人專業成長,同時打開自我,保持與外界的緊密溝通,通過多聆聽、多觀察、多交流,從而擴闊視野,了解世界最新的發展動向。 此外,我亦會反思如何擔當一位好領袖,其中可通過各界精英領袖的經驗分享,從而內化為自己所用。現時,官校的校長會每年皆會舉辦「魅力領袖系列」,校長會會邀請各界知名領袖進行分享,例如早前邀請了黃仁龍資深大律師分享對教育及香港發展的看法,他們的灼見均使人獲益匪淺,待將內容吸收內化後,亦可適時與同事分享,以保持校內團隊的緊密聯繫與協作,形成良好的專業交流氛...

  3. 由現在至 7 月期間,教聯會將舉辦一系列校長專業發展培訓活動,設有不同主題,讓參加的校長在現職崗位上發揮得更理想。. 新任校長 支援新校長 皇仁舊生會中學 許建業校長 大埔舊墟公立學校(寶湖道) 葉億兆校長 天主教領島學校 李安迪校長 佛教沈香林 ...

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  4. 何謂SQ? 「社交智力」的概念最早由心理學家Edward Thorndike提出,而因發表情商概念而聞名的心理學家Daniel Goleman亦援引大量科學證據,再次提出SQ——「社交智力」的概念。 社交智力是指理解並應對各種人士的能力,人作為社會性動物,同理心與關懷的傳遞可以使交往雙方感到快樂,社交智力越高,不僅讓生活更美好,更有助於身體健康。 在成長過程中,孩子可以透過現實生活中的社交互動建立社交意識,學習基本的社交暗示和期待,訓練大腦儲存他人的基本信息和掌握他人意圖,這些能力都與將來建立人際關係、投入社會息息相關,需要透過長時間累積經驗和練習。

  5. 學校簡介. 僑港伍氏宗親會伍時暢紀念學校(H.K.E.C.A. Wu Si Chong Memorial School) 是位於 屯門區 (小學校網: 70)的一間 資助全日 小學,學校面積約 3000平方米屬於男女校,該校辦學宗旨是「在地區上為學童提供一個積極、富創意、和諧融洽、校風淳樸的學習環境及高質素的教育服務。 」。 學校背景. 僑港伍氏宗親會伍時暢紀念學校 創立於1989年,學校沒有宗教背景,辦學團體為僑港伍氏宗親會學務 有限公司,校長是 關倩芬女士, 校監伍白鷗女士。 該校校訓是: 克勤自勉. 中學聯繫. 僑港伍氏宗親會伍時暢紀念學校 不設一條龍中學。 該校不設直屬中學。 該校不設聯繫中學。 學校發展計劃. 僑港伍氏宗親會伍時暢紀念學校 的學校發展計劃是: 1.

  6. 蔡老師笑指小朋友擁有最多古靈精怪的鬼主意,甚至比成年人有更豐富的想像和創意能力,不過因介懷「對與錯」,擔心被同學取笑而不敢大膽表達所想。 日光之下無新事,創意並非完全由 0變1,可以從舊有元素中,透過重新組合或轉換來產出新意念。 創意是寫作裏不可或缺的元素,所以蔡老師把創意思維和寫作結合,透過提升學生的聯想能力,豐富他們的寫作素材。 將奔馳法轉化成學生創意工具. 奔馳法(SCAMPER)是由美國心理學家Robert F.Eberle創作的檢核表法,包含7種改進或改變方向,是寫作的清單。 學生年紀尚幼,沒有豐富的生活經驗和良好的思維基礎來創寫或改寫故事,奔馳法思維策略正正讓他們有法可依。 蔡老師請學生先在家觀看影片,了解何為奔馳法,然後回校在小組內分享預習成果。