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2020年2月10日 · 01. 一個資深醫師的數位轉型：他為何開始學習Python等程式語言？ 曾經利用AI判讀病人是否罹患敗血症，45歲的重症醫學科醫師袁國慶再度當起了學生，但這次他學的不是醫術，而是像Python這樣的程式語言，為什麼？ 簡永昌. 2020.02.10 | AI與大數據. 近年來，在數位科技浪潮的衝擊下，幾乎各行各業都面臨了「被革命」的壓力。 醫療業，便是經常被點名有部分工作會被人工智慧（AI）取代的行業之一。 2017年，原本任職於長庚醫院的袁國慶，加入了北醫團隊，參與由院長陳瑞杰一手創建的「TED-ICU智能重症照護系統」，專注於開發AI醫療，嘗試透過演算法，判讀病人是否罹患敗血症，享有更精準的醫療服務。
2024年3月20日 · Project GR00T是什麼？ 有哪些台廠布局機器人？ 輝達（NVIDIA）在GTC大會宣布，推出專為人形機器人打造的通用基礎模型Project GR00T，能理解自然語言，透過觀察人類行為來模仿動作。 中央社. 2024.03.20 | AI與大數據. 晶片大廠輝達（NVIDIA）18日在GTC技術大會現場展示人形機器人，具備生成式人工智慧（Generative AI）功能，引發市場熱議。 多家台廠包括鴻海集團、所羅門、上銀、百達-KY、新漢都積極布局機器人軟硬體解決方案，搶攻工業4.0與智慧製造商機。 輝達推出專為機器人打造的「Project GR00T」通用基礎模型.
- 別懂太多
- 別自己開始思考
- 去侵犯他人領域
- 割捨吧！
- 睡吧！
- Do Not Make Another Shit For Shit.（別為爛貨創造另一個爛貨）
- 永懷愛與尊敬
「學習」與「具有創造性」其實是折衷的關係，很多人第一步都會先誤解這件事。大部分人盲目相信，大量學習能讓自己更有創造力，例如從事廣告工作的人，會一遍又一遍通讀客戶的任務簡報，針對主題舉辦市調研究，大量聽取目標群眾的意見。他們堅信這件事很重要。 如果你只是想要透過這些做法解決客戶問題，做出讓客戶滿意的作品，這就沒有問題。但若你想要做出真正有創造性的作品讓客戶開心，就用錯方法了。 因為當你越了解你的對象，你能發揮創意的空間就會變得越小。尋找答案時，如果無法忽略的項目越來越多，你能做的事自然就會受限。當情況演變至此，你所創作出的作品會與他人越來越相似。知識是創造力的大敵。 創造的真義，是「無視大眾一直以來覺得很重要的事」。除此之外別無他法。 舉 Uber 為例，服務內容極其創新，不消多少時間就風靡全...
在創作前思考雖然很重要，但比起獨自埋頭苦思，若能集眾人之力，速度將會壓倒性地提升，希望大家也能重視這點。在開始創作一樣新事物時，當你思考要如何著手的階段前，最好先找到「想要一起創作的人」。 創作新事物時，用類似在公園沙坑玩耍的方式來做，會進行得更順利。撇除天賦異稟的天才（不過天才應該不會來看這篇文章），大部分人都是要跟他人一起集思廣益、著手執行，才能得到更好的成果。 仔細觀察在公園沙坑裡遊玩的孩童們，就可以發現，他們能在短時間內連續做出各種「創新」。一開始孩子們都是各自玩各自的，但只要誰開始用砂堆起小山，其他覺得小山很帥氣的孩子們也會開始堆山。有誰挖出一個洞，其他孩子們就會在另一側挖洞，然後發現兩的洞中間可以連成隧道。孩子們就以這種方式彼此影響，彼此互補。 最理想的創作現場，就是這種「玩沙」...
前一項有提到，比起一人埋頭苦思，募集不同領域的專業人才一起，能夠更快得到更富創意的成果，也可以孕育出更具創造性的事物。在這個時候，最重要的是「與成員共享侵犯彼此領域的自由」。 當一群專業人士一起共事時，彼此都有不去侵犯他人專業領域的默契。但我認為，這會大大阻礙創造力。如果成員能夠允許他人踏到自己的領域來，創作現場就會大不相同。 文案可以對設計發表意見，創意總監也能插手影片剪輯師做好的成品。設計師想變更作曲家的作品也 OK，因為真正的創意人，能夠接受這種「侵犯」，並提出更好的點子。 以 OK Go 為例，雖然我們是接受委託來製作音樂影片，但在彩排時，遇到了一個無論如何都無法突破的障礙。OK Go 過去推出的影片都以「一鏡到底」聞名，所以我們的作品也必須堅守一鏡到底的拍攝風格。但我們在現場發現。...
在創作新東西時，無可避免地必須要去犧牲些什麼。身為創作團隊的領袖， 最重要的不是擁有一顆珍惜成員的溫暖之心，而是要有能對團隊做出的垃圾，大膽說出「這是垃圾」，然後斷然捨棄的冷酷個性。 人類有希望被他人肯定的慾求。希望別人珍惜自己，也珍惜自己創作的心血。但是這種慾望，在創作性的工作過程中，有時會造成阻礙。 例如，我最知名的作品之一《森之木琴》。在森林的一處斜坡上，架起長達四十四公尺的直線巨大木琴。木球被地心引力拉扯而滾落琴面，在裝設超過四百片以上的木製琴鍵上，依序落下並敲擊出樂音，音色交織成巴哈的名曲。 在製作這個作品的過程中，負責製作巨大木琴的媒體設計師提議，比起打造直線版的木琴，不如把琴設計成像魯布戈德堡機械（譯注：Rube Goldberg machine，一種複雜的機械組合，用迂迴曲折...
很多人都覺得勤勉是美德。不過我認為創作的時候，特別在動腦想新點子時，勤勉與其說是美德，不如說是一種傲慢。 聽我這麼說，想必有許多人，特別是勤奮工作的年輕人，會覺得努力工作有什麼不對呢？我那麼努力動腦，熬夜動腦，到底哪裡不對？像這樣拚命咬著我不放，用力指責我。 但是，有這種想法的人在認知就上有根本的錯誤。他們並不理解，思考創意的不是他自己，而是他的大腦。你認為在思考的是你自己，笛卡爾也說過類似這樣的名言才流傳千古，所以大家都深信不疑。不過現代腦科學研究已經發現，「你」這個「自我意識」，不過是大腦給予你的一小部分思考空間，你只是你的大腦所創造出來的，大腦的奴僕罷了。 人的大腦實際上比起你所知的，做了更多事。大家最耳熟能詳的，就是雞尾酒會效應（Cocktail Party Effect）。各位應該...
我想先為這個粗魯的標題致歉。這裡我想談的，是「誠實」。 我在廣告業工作超過二十年，每每被廣告主找去簡報時，廣告主的商品大多都是 Shit （再度致歉）。但是，很多廣告代理商或設計公司，都睜隻眼閉隻眼，大讚客戶的商品「啊，多麽棒的 Shit 啊！」，然後推出 Shitty （粗濫）的廣告。接著每年，大家聚集在南法坎城，為了評選出世上最棒的 Shit 而舉辦活動。 為什麼要做這種事呢？當然是為了錢。我們為了錢，從事創造「another shit for shit」的工作。這種狀況不僅限於廣告公司，舉凡開發商品或服務的企業，大抵都容易傾向如此。 我一直在想，這種事也差不多該停止了。如果以全球市場的規模來看，這不過是浪費創造能力和資源罷了。 廣告主也好，廣告公司也好，設計公司也好，我們可以把這些企業...
最後，我想談談創造新事物時，目標該如何設定才好。所謂的「好東西」、「能讓人產生共鳴的東西」，照理來說究竟是什麼樣的事物呢？ 品牌也好，產品也好，藝術作品也好，娛樂內容也好，決定它是否能引發共鳴、在世間廣為傳播開來的兩大要素，就是「愛」與「尊敬」。被愛的事物，與被尊敬的事物，這兩大原理，會形成人的共鳴和動機。 但為何是這兩大要素呢？我想最根本的原因是，人類這種生物「內建能夠評價這兩件事的機制」吧。換句話說，正因為人類將「愛」與「尊敬」視為兩大根本動機，才能在演化中存活至今。 人類是非常脆弱的生物。沒有獅子般的銳利獠牙，也沒有羚羊那樣能敏捷逃脫的雙足。這麼脆弱的生物能在野生環境中存活下來，甚至走到支配地球的地位，是因為人類是「能形成群體或組織的生物」。然而，讓群體或組織能夠成形的，是「愛」與「尊...
2004年5月1日 · 影音／新媒體
2023年4月12日 · 2020全年營收15億元，到了2021年時則一口氣爆發至26億元，成長近2倍。 其中約7成的營收，靠的是打進晶圓代工廠的InFO（扇出型晶圓級封裝）和CoWoS（Chip on Wafer on Substrate）等高階封裝的機台（兩者皆為2.5D），包含晶片取放、量測和散熱貼合等項目。 去年下半年開始，半導體產業陷入低谷，盧鏡來坦言，「我們當然也有感受到。 」 從2022年數字來看，雖然下降約1成營收來到22.4億元，但仍遠高於前年成績。 盧鏡來指出，隨著資料中心、車用和人工智慧（AI）等終端應用需求增加，採用先進封裝的企業會越來越多。 以AI晶片為例，工研院於去年8月的一份趨勢報告中預估， 2026年全球AI晶片市場將超過860億美元，占半導體市場近11％，以每年近3倍的速度擴張。
2019年7月8日 · 其次，電商市場經過這些年的「物競天擇」後，存活下來的競爭對手個個皆是強者。亞馬遜若想維持成長率，勢必得進軍涉入較淺、敵人更為兇猛的大型市場。福特認為，服飾與食品雜貨會是電商巨頭的未來戰場。
2021年6月30日 · 國巨264億元100%併奇力新，「電阻電容＋電感」壯大產品組合. 國巨宣佈增資8.8%股權併購關連企業奇力新，取得電感業務，雙方藉此壯大產品線完整度，並互相拓展通路發展綜效。. 採訪中心 王郁倫. 國巨30日宣佈與關連企業奇力新電子已分別召開董事會，通過以 ...
