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  1. 理论界 对 企业内部审计 内涵的研究表明,企业内部审计采用系统化、规范化的方法,以独立、客观的态度对企业的 内部控制 和 风险管理 进行检查和评价,并在此基础上以改进建议等方式提供咨询服务,目的是为发现并预防错误和舞弊、提高企业的 经营效率 、增加企业的价值,以帮助企业实现既定的目标。 中文名. 内部审计职能. 外文名. internal audit function. 定 义. 组织机构内部审计部门的职能. 作 用. 保障企业财务等方面健康发展. 现 状. 内部审计职能在不断拓展中. 影 响. 形成有力监督. 目录. 1 定义. 2 发展. 3 职能转换. 4 拓展动因. 5 拓展方向. 6 现状原因. 7 建议对策. 8 重要性. 定义. 播报. 编辑. (1)进行价值管理。

  2. 内部审核有时也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的 管理体系 ,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。 它为有效的 管理评审 和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体系运行是否有效,可作为组织自我合格声明的基础。 在许多情况下,尤其在小型组织内,可以由与受审核活动无责任关系的人员进行,以证实 独立性 。 中文名. 内部审核. 原 因. 组织 管理者 自身的一种管理手段. 依 据. 一体化管理体系 文件. 描 述. 内部审核. 目录. 1 意义. 2 依据. 3 描述. 4 基本要求. 审核程序. 内审重点. 审核计划. 审核客观. 审核资源. 审核结果. 审核文件. 纠正措施.

  3. 内部控制审计就是确认、评价 企业 内部控制有效性的过程,包括确认和评价企业控制设计和控制运行缺陷和缺陷等级,分析缺陷形成原因,提出改进内部控制建议。 中文名. 内部控制审计. 外文名. internal control auditing. 适用领域. 审计、企业管理. 所属学科. 审计学 、 管理学. 目录. 1 定义. 2 内部控制五要素. 3 具体目标. 4 程序步骤. 5 审计方法. 6 审计内容. 7 意见类型. 8 审计内涵. 9 法律依据. 定义. 播报. 编辑. 内部控制审计是内部控制的再控制,它是企业改善经营管理、提高经济效益的自我需要。 财政部、审计署、证监会、银监会、保监会《企业内部控制基本规范》是内部控制审计的重要依据。

  4. 1.《内部审计师》(The internal Auditor)是一本学术性双月刊; 2.《今日内部审计协会》(The IIA Educator)是一本新闻简讯双月刊; 3.《国际内部审计师协会教育者》(The IIA Educator)是由学术界出版的简讯。

  5. 审计是对资料作出证据搜集及分析,以评估企业财务状况,然后就资料及一般公认准则之间的相关程度作出结论及报告。. 进行审计的人员必需有独立性及具相关专业知识。. 常见的财务审计有以下3种:. 运作审计(作业审计):检讨组织的运作程序及方法以评估 ...

  6. 方法步骤. 播报. 编辑. 注册会计师在了解 内部控制 时,可以观察被审计单位的 生产经营活动 ,检查文件、记录和内部控制手册,阅读由 管理层 和 治理层 编制的报告,实地查看被审计单位的 生产经营场所 和设备,追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程 (穿行测试)。 1、先将公司规范某项 经济业务 行为的制度按 业务流程 的方式描述出来;这表明公司的该项经济业务应该都是按所描述的业务 流程运行 的。 2、抽取某几笔业务样本; 3、要求受监察的单位提供所有所抽取业务样本的运行记录; 4、按照流程环节,描述样本业务的实际运行情况; 5、对照流程环节与要求,比较并记录没有做到位的地方。

  7. 发明者用五个以W开头的 英语单词 和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。 (1)WHAT——是什么,目的是什么,做什么工作。 (2)WHY——为什么要做,可不可以不做,有没有 替代方案 。 (3)WHO——谁,由谁来做。 (4) WHEN ——何时,什么时间做,什么时机最适宜。 (5)WHERE——何处,在哪里做。 (6)HOW ——怎么做,如何提高效率,如何实施,方法是什么。 (7)HOW MUCH——多少,做到什么程度,数量如何,质量水平如何,费用产出如何。 重要性.