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企业管理. 怎样去合理管理分店？ 我现有一家饼店，跟合伙人共同开的。 现在想独自开一家分店（两个人足够了）。 目前也没有合适的人去经营这家店。 请人也需要一个身边的人去跟店。 该怎么解？ 父母目… 显示全部 . 关注者. 7. 被浏览. 2,073. 2 个回答. 默认排序. 晴呗. 「既往不恋，当下不杂，未来不迎」。 谢邀 @Kumar.Zih. 所有单店，自负赢亏！ 每个单店的 财务独立 ，你用了多少钱，你入了多少帐，都是单独的。 所有的采购商品，必须有单价，有数量！ 所有的售出商品，必须的记录，有单价。 同时，每店的记录人与审核人，不能是同一人，得相互制约。 每个单店，每个月审核一次，对同一物料采购价不同的，应找出原因，并给于立即解决，速度才有效益！
易得网络/新零售系统. 连锁店 ，有总店和分店，如果统一管理，用什么系统比较好？ 1、一个系统管理无限连锁门店. 集团架构管控模式，打破传统企业 多系统 并行的局面，真正实现门店采购、线上订单、多店抢单、线下收银、配送、自提的全面管控，实现数据统一。 2、部署稳定安全，连锁门店快速开店. 连锁门店通过总部生成的账号就能登录，商品档案、会员信息等资料实时共享，采用先进的加密算法，让数据安全准确，省去大量准备时间，可实现快速开店。 3、连锁门店高效管理. 连锁门店的 管理功能 设置更为完善，实现各角色各司其职，总部通过连锁门店管理系统对所有门店有管理权限，更高效管理运作同时，统一管理会员、商品档案、 促销活动 等，又能支持各门店的灵活使用，如不同门店商品不同价格的管理模式。
2015年10月30日 · 1,304. 1 个回答. 默认排序. 知乎用户. 5 人赞同了该回答. 谢邀. 开分店有个大前提，你已经把 你总店的各项事务和流程摸排清楚，挨个理顺了。 最少也将哪些事情是能对外说的，哪些事情是不能对外说的搞清楚了。 如果你已经搞清楚了，那这个问题就好解，你自己的餐饮是用料配方为机密，还是 模式流程 为机密？ 如果是配方为机密，你就把关键的原料在总店做成 标准化包装 分发到分店，分店的厨师就只能做个端勺的，管放料就行了。 如果是流程为机密，那就把流程 分段 分开在多个地方进行，且把主要流程放在总店的控制下。 两条路异曲同工，都是防止分店整体闹独立的方法。 就酱，以上. 更多餐饮可以看看 微信公众号. 编辑于 2015-10-30 23:53.
log on是写对了嘛. 知乎，中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台，于 2011 年 1 月正式上线，以「让人们更好的分享知识、经验和见解，找到自己的解答」为品牌使命。. 知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易 ...
8. 被浏览. 4,474. 4 个回答. 默认排序. 小狐仙. 查看数据上没什么区别，但是在设置权限上，主店和分店是不一样的，主店有的权限分店是没有的，比如修改类目分店就不可以. 发布于 2020-05-06 19:14. 岳岳. 这也不会有影响的，但是分店的使用权限和主店使用权限会不一样，也不会影响到你店铺排名的。 发布于 2020-05-07 03:30. 迷路羔羊. 两个问题，就一一给你解答，不讲别的. 生意参谋主要的是查数据，这个就没差别. 后面那个，你有听说过生意参谋可以租的吗. 发布于 2020-05-09 03:46. 试客盒. 对排名没有影响的. 发布于 2020-05-12 03:18. 1 个回答被折叠. （ 为什么？ 淘宝生意参谋.
2016年7月23日 · 上岁数了，IT圈的老人家！ 3 人赞同了该回答. 一般来讲，Sign-on的bonus不是指的签合同那一下的奖金，而是 试用期满 或者约定一个时间干满才算（当然发奖金是在签约的时候发），这个在人力资源管理中普遍存在。 这个时间的长短和退款的比例就看签约人是否能够接受了。 另外也确实需要看市场的行情，目前6个月-1年是大多数企业的通常做法。 编辑于 2016-07-23 03:16. 补充一下合约里面没有写全额还是按照比例默认是按比例还是全额退写全额是否合法？
总店-分店经营模式是指一个大型零售商品流通企业(一般都是从事大型百货业的零售商品流通企业)所拥有的一个大型营业场所(往往是一个大型百货商场)为总店，在总店取得了比较高的社会知名度和信誉度、良好的经营业绩、广泛而稳定的进货渠道、优秀的管理
