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  1. 2023年10月18日 · 发布于:山西省. 華裔美籍蕭菁菁 (Jessica Siu),來自香港,自1997年移民美國,已經在麥當勞工作長達25年,目前在波士頓劍橋一家麥當勞分店任職加盟店總經理。. 對蕭菁菁來說,麥當勞不僅僅是一個工作場所,它更像是她的第二個家。. 圖說:蕭菁菁 ...

  2. 2018年7月19日 · 下面就从精神、形象、传播和动作四个层面深度解析完整的麦当劳品牌。. 一、品牌精神. 1、定位. 品牌定位就是为产品在消费者的心智中占领一个特殊的位置。. 唯有准确鲜明、个性独特的品牌定位,才会形成明确而稳定的消费群体,产生消费品味,从而成为某 ...

  3. 2020年10月30日 · 从信任开始接管中国营运. 2014 年,Phyllis 调回中国市场,她首要挑战就是建立消费者对于麦当劳的信任。. 她和团队一起,组建了独立的食品安全部,独立于采购部门,直接向最高管理层汇报。. 2015年,她开始担任麦当劳中国首席执行官,推进了更多建立“信任 ...

  4. 2016年12月25日 · 这便是广告之所以好的原因之一。. 考虑本土文化和价值已被视为一种有效的广告策略。. 麦当劳董事长詹姆斯·堪塔路普(James Cantalupo)甚至不喜欢被称作“跨国公司”。. 他说:“我更喜欢称作多地方(mul-tilocal)公司”。. 由此他强调麦当劳已经本土化,并 ...

    • 麥當勞1
    • 麥當勞2
    • 麥當勞3
    • 麥當勞4
    • 麥當勞5
  5. 2020年12月31日 · 然而,麦当劳供应链管理的秘密不止如此,它还积极参与到供应链的改造之中,通过 改造供应链(Supply chain process reengineering) 来降低成本,实现和供应商的双赢。. 从物流上看,夏晖公司自 1970 年代一直与麦当劳保持 稳定合作关系 。. 合作多年形成的共生关系 ...

  6. 2016年5月25日 · 麦当劳的SOC其他餐厅不可能照搬,但是他们的设计思路却值得每个餐饮管理者仔细分析思考,从而制定出适合自己的SOC。. 以下三个步骤,是麦当劳在思考每一道标准作业流程时,背后的思考逻辑。. 第一步:拆解服务流程. 一般餐厅的六大服务步骤是:欢迎客人 ...

  7. 2020年8月14日 · 通过公司一体化标准流程平台,保障最快的效率完成工作;. 标准化让培养一名普通员工的效率最高,成本最低;. 除了专业技能强以外标准化管理的思想能引导员工思考如何让每一个工作内容都实现标准化。. 从用户点单,制作,配餐,包装,到客户手上,只 ...

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