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  1. 2019年9月10日 · 時間是最珍貴成本. 廖沛賢說,很多初創企業家喜歡參加商業活動結識有錢人,他帶點不屑地說:「完全無用,不要浪費時間。 對方根本不需要你。 」他解釋,因為以 startup 初期的聲望與地位,財團或真正大金主不會看上眼。 廖沛賢當初創業時便盡量推卻這些聚會。 做初創不應忙著應酬,又或者參加甚麼創業分享會之類。 廖沛賢直言,一些創業導師根本沒創過業:「當然,你可以說不用跑得比馬快都可以評馬,但沒創過業就是沒說服力。 何況就算對方成功創業又怎樣? 成功的人會去分享方法嗎? 成功之道是很難分享,亦難以複製的。 初創者要有一堆事做,去了應酬還有甚麼時間專注業務初心? 我當時是每天都列好有甚麼需要做,再按重要性排隊依次解決,每天已抖不過氣,何來時間 networking social?

  2. 2020年3月10日 · 商管策略. 發布時間: 2020/03/10 08:58. 最後更新: 2020/03/11 13:47. 分享:. 香港設計公司林立,能企穩腳跟的設計公司並不容易,張惟誠(Andy)和雷孟俊(Raimund) 創立的「尺道」設計公司架構精簡,善於控制成本,又有出色的設計能力,成功在香港打出一片天下 ...

  3. 2019年12月7日 · 頭 3 個月是生存關鍵. 許孝榮嚴肅的道,做生意一定要思考怎樣生存,尤其頭 3 個月是關鍵,這段時期是由 0 開始與周邊近 300 米的街坊、巿民建立關係,基本上必蝕,故要預留一筆錢,頭三個月預備投資多少錢,就要預多一倍現金流,若期間無法出糧交租,三個月內店舖會直接完蛋。 Alvin 表示現時中國 3 大連鎖咖啡店仍蝕本,中小企咖啡店想突圍而出,營運大方向一定要對。 他又說,做咖啡生意,熱誠、能力、巿場能力缺一不可。 他建議:「畫 3 個圈,『你喜歡做的事』、『你擅長做的事』、『巿場願意給錢的事』......你在 3 個圈都重疊的位置,再創業也不遲。 例如會計師可以很討厭自己那份賺到錢的工作,又有些人唱歌很好但沒巿場價值......你要找到重疊點才出手。

  4. 2021年6月7日 · 中文大學創業據點 InnoPort 啟用! 助校友將創意、科研成果落地. 業界頭條. 發布時間: 2021/06/07 11:48. 分享:. 香港中文大學新設施「創博館」 InnoPort 今年初正式啟用,大樓設有工作共享空間、會議室等設施,所屬部門會在多方面支持學生、教職員和校友將 ...

  5. 2020年4月17日 · 新冠肺炎肆虐,就連名店亦不能倖免,Joyce 母公司連卡佛載思集團(The Lane Crawford Joyce Group)向發出內部信要求公司的中高層減薪。. 安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍指出這種做法並不罕見,高層中層先進行減薪有助公司團隊在逆市下保持士氣,惟措施有可能 ...

  6. 2019年9月10日 · 《危險人渣》故事以本港真實案件為基底,玩家需進行連串解謎以解開主角死亡之謎。 危險人渣將會是系列作,故事改編自香港真實案件。 遊戲持續吸金能力弱. 王兆聰直言劇情遊戲的營運模式與時下流行的手機遊戲有別,基本上採取一次性買斷收費,玩家買遊戲後便毋須付費,說:「這款遊戲的重玩機會成其實不高,整款遊戲約收費 100 多元,遊玩時間約 5 小時」,為照顧不想付錢的玩家,遊戲亦將會引入機制,如看幾個廣告後可解鎖故事,盡量擴大玩家群以推廣遊戲。 靠本土特色生存. 王兆聰坦言小公司生存空間細,自己基本上也只關注遊戲大廠的作品,說:「這也是由於香港人實在有太多途徑接觸優秀遊戲。 所以對遊戲基本上很有要求,公司想滿足全部香港玩家事實上是很困難的。

  7. 2020年11月11日 · 初為父母育嬰往往會遇上一堆挫折,有港人為了解決嬰幼兒早教痛點,開發人工智能(AI)系統助家長分析小朋友需要,讓其能有系統因材施教,建基於科學選擇最佳育兒策略。 《i 奇蒙》app(流動應用程式)開發了近 10 年,將於明年初推出市場,鎖定龐大的大灣區以至中國早教市場。 《i 奇蒙》創辦人張喬揚(Johson)表示,家長雖然明白嬰幼兒早教極重要,但當中存有誤解:「早教不是『教育』,而是 Neuroscience(神經科學)之一,我們會專注於『嬰幼兒潛能開發』,藉由制定最佳教學方法釋放小朋友潛能,協助父母因材施教,綜合『腦神經~嬰幼兒潛能啟發網上課程』設計有效學習日程表。 《局長會客室》 , 本周四與局長對話! 「i 奇蒙 在家早教」創辦人張喬揚。

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