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2021年12月28日 · 行姐稱出事後她向保險公司了解所購的保單,包括5份大額儲蓄保險與1份危疾保險,供5年,總供款要3000萬元。 陳母已供1300多萬元幾乎全蒸發,6份保單中有5份已失效。 當時為何能買到如此大額保單? 行姐在朋友建議下查財務分析表,原來有人虛報她的收入、報大她的流動資金與財富,之前她未見過這些財務分析表。 行姐稱當時她在網台工作,只有3萬多元收入,但被寫成每月有10多萬元月薪兼且有數萬元其他收入,又將陳母的物業寫為屬行姐名下。 流動資金於一年半時間由3000萬元增至6000萬元,她說:「當我係國際影星呀? 」行姐質疑為何銀行沒有要求她提供收入證明。 行姐曾收保險公司有關保單斷供的信,她向佘先生了解時,對方表示不用理會,由他處理。
- (註︰本版相片受訪者按拍攝需要暫除口罩)
- 靠繪畫創作入不敷支 做散工幫補
- 出國駐場 疫情下有滯留風險
- 另設計劃 提供薪酬及醫療保險
成立於1996年的香港獨立藝術機構Para Site,在2020年12月下旬,公布他們的「NoExit無償藝術勞動資助計劃」資助名單,5名評審在超過110份資助申請中,先選出20名藝術家,加上隨機抽出的5名藝術家,給他們每人發放2萬元的資助。疫情令藝術工作者的生活艱難,這種資助模式類似政府透過香港藝術發展局(藝發局)的藝文界支援計劃發放補助金,但不需要藝術家就自己如何受影響提交證明。Para Site策展人何思穎表示,藝發局的補助金需提供合約,證明自己曾受僱於某個機構,或要求其參與的藝術計劃或機構曾獲藝發局資助,令不少個人藝術工作者未能獲得$7500的資助。 Para Site沒有限制資助的用法,可以是創作的材料費和工作室租金,也可以用作生活費,這種自由度極高的資助在香港不常見。過往藝發局對...
什麼是藝術勞動?也可先看以下例子。獲資助者之一的鍾詠珊,畢業2年,問她疫情前的收入來源,她說「自己會想做一些跟藝術有關的工作」。在商業畫廊,主要工作有點像博物館的保安,提醒參觀展覽的觀眾不要觸碰藝術品等;在非商業機構,要做的工作範疇包括「跑腿」、物料研究到節目宣傳等工作;也在各式各樣的藝術節幫忙,例如她曾在ifva工作,負責協助觀眾操作一些簡單的媒體藝術互動裝置、看管作品等。而只做兼職,才可有時間投入到創作中。她創作的媒介是影像,成本比不少媒介低,但要有一個放置作品的網站,需$1000一年購買域名,若在展覽展出錄像裝置,場地沒有提供投影機和喇叭的話便要自己購買,每樣都要花費數百元。疫情期間,因為各種藝文活動接連取消,連相對穩定、研究藝術檔案的工作也因為防疫原因而暫停。鍾詠珊的總收入由1個月$...
藝術家莫頌靈也獲得資助,她的生活形態跟上述兩名藝術家有點不同,唯一相同的是非常不穩定。她過去10年的生活方式,是去世界各地參加藝術家駐場(artist-in-residence)計劃,她現時身在波蘭,加上接下來在挪威的駐場,總共參加了20個類似計劃。駐場計劃是指藝術家可以在一個機構駐守3個月並做創作,她說較好的一類駐場計劃,機構會負責她所需的一切支出;第二類駐場計劃只提供住宿;而第三類有些要藝術家付錢租用宿舍和工作室。她參加過的駐場計劃中,以第二類較多,需付出約$15,000參與駐場。同時她也要花錢創作,如果做20分鐘的彩色菲林影像作品,就已經需要花費$10,000。疫情對她的影響,就是駐場計劃延後,令她有滯留異地的風險,而且不同國家有不同檢疫要求,可能要自費做新冠肺炎測試等。由於她不是常駐...
在Para Site的這個計劃,藝術家申請資助時,只需交履歷,並以3分鐘影片或3頁文檔,簡介如何運用資助。何思穎和教育及公共項目策展人李安琪,以及另外3名藝術家負責評審,準則有兩個︰第一,是他們的優秀程度及對香港藝術界作出的貢獻;第二,是他們的需要。何思穎總結是︰「想鼓勵對藝術界有貢獻的藝術家……同時真的想知道,這筆錢可以幫助他們做到什麼。」李安琪希望計劃能鼓勵藝術家可以做自己想做的事情,更敢去創作,讓香港藝術圈作品更為豐富。李安琪還提到,今次計劃的資金來自一位匿名捐贈者,她和捐贈者談天時,發現相對歐美國家,香港捐助藝術家的歷史較短,整個社會受到挑戰時便反應不來支援藝術界。 Para Site的執行總監兼策展人康喆明(Cosmin Costinas)說,這個計劃不單是因為疫情,藝術家本來的生...
2022年2月8日 · Venus建議財分3份,包括儲蓄、消費和捐獻,但當中的百分比,就要按實際情况而定,「始終小朋友的利市『收入』可以相差很遠,但基本原則是,儲蓄比例要佔最多,而消費金額,最好按孩子年齡及金錢管理能力來釐定」。 至於消費項目,她指最理想是包含「需要」和「想要」兩部分,「舉例,消費額有1000元,撥500元出來幫補購買網課要用的平板電腦,這就是『需要』;餘下的款項,就交由小朋友作主,讓他們購買『想要』的東西,例如積木、波鞋等,這部分家長應該放手,不應干涉太多」。 但亦可教導孩子作個精明消費者,購物前格價。 另外,家福會理財教育中心剛推出幼兒理財學習繪本《金錢樹帶我上太空》影音版,育有3至6歲幼兒的家長,一於趁農曆新年跟子女親子共讀,藉此灌輸正確的金錢觀,並教導儲蓄的重要。
2020年9月15日 · Share. 鄭惠君(受訪者提供) 【明報專訊】香港小童群益會陽光校園幼稚園駐校社工服務計劃服務總監鄭惠君(Joel)表示,親子衝突在所難免,但衝突過後能否修補關係,要視乎平日有否「儲蓄」感情,「有研究說,縱然親子間經歷7次衝突,但只要大家之前『儲』過3次非常優質的相處時間,仍足以抵擋這7場風暴」。 適時讚賞 勿只關注壞行為. 她補充,家長和子女建立共同興趣、製造共同經歷,是「儲蓄」感情的好方法,「若然大家都在同一起步點,可以一起經歷成功,一同面對失敗,那就更佳」。 另外,透過言語、文字或擁抱,具體地向孩子傳遞愛意,並且適時讚賞,以及多關注子女的舉動,都有助促進親子間的感情。
2023年8月28日 · 【明報專訊】今年61歲的經濟學者林本利,未到50歲就提早退休,利用積蓄投資每年帶來約100萬元利息,本應可以「䟴䟴腳」環遊世界享受人生,但他選擇開辦教育中心,為年輕人提供活動場地,開班教人理財,做人生導師……蝕錢就自掏腰包填補,盈利則悉數捐出。 橫計掂計,這條數都不划算。 身為經濟學者、投資專家,來到人生下半場的林本利有着「另類」投資之道,目的是要過得更豐盛。 與林本利做訪問,相約在他位於北角的教育中心見面。 2011年,49歲的他從理工大學會計及金融學院副教授一職提早退休,之後12年退休生活,大部分時間就圍繞在教會和這間教育中心。 提供場地予年輕人展所長. 他形容教育中心為「另類社企」。 訪問過程中,林本利最常說的一句話是「我想支持年輕人」。
2020年12月13日 · Share. (明報製圖) 【明報專訊】短短數日,立法會前議員許智峯及其家人、好鄰舍北區教會及傳道人夫婦銀行帳戶相繼遭凍結,事件引起了公眾疑慮,在香港政治環境變壞下,原來存放在銀行的儲蓄也有突然拿不回來的風險,從而引伸的思考是:如果我們不將儲蓄放在銀行,還可以放在哪裏? 難道要像特首將現金統統放於家中? 人不能離群而獨居,許寶強老師的讀書會報告也提醒說無人可以離開金錢世界,我們於是請教不同金融專家指出市面可見的6種方法。 其中,早在4年前已用盡各種工具,逐步將八成半資產搬離香港的前大學講師K(化名)就分享,在許智峯事件發生後,他又即時申請多張連結加密貨幣戶口的信用卡,他這樣分析箇中心態:「現在香港人有一種弔詭的攬抄心態,真正安全的做法應該是錢跟身,但為何我們卻將錢放到離岸、擺離身呢?
2020年1月4日 · Share. 1級最慳——標籤顯示花灑用水效益為第1級,為最慳水。 (黃志東攝) 【明報專訊】水務署2009年起推出「自願參與用水效益標籤計劃」,合資格花灑會貼上用水效益標籤。 用水效益分為4個級別,第1級最慳水,每分鐘耗水9公升或以下;第2級每分鐘耗水9公升以上至12公升;第3級每分鐘耗水12公升以上至16公升;第4級每分鐘耗水16公升以上。 然而部分市售節水花灑沒有用水效益標籤,技術規格資料亦欠奉,市民難以知悉花灑實際節水效能,霍超華認為,廠商應加入相關資料供市民參考。 即使花灑獲1級用水效益,耗水量亦相距甚大,記者比較「沐浴花灑用水效益標籤計劃登記冊」中獲此評級的花灑,耗水量由每分鐘2.8公升至8.8公升不等,因此選購時可一併留意標籤顯示的耗水量。