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  1. 2023年4月25日 · HR若然想建立人才招募管道,需要經過4大主要步驟:確定哪些職位需要人才管道(多數是流失率較高或難以找人填補的職位)、尋找過往的候選人(如前僱員或實習生)、結合各種方式找出「被動求職者」及與求職者保持聯絡,直至為他提供適合的位置。 4/以不同方式提高招聘效率. I/統一招聘的流程. 這種清單有助你為組織進行招聘、準備面試及篩選電話,能夠確保你和求職者都在交談前擁有所需要的訊息。 II/使用電郵模版. 公司有個性化的 電子 郵件非常重要,你可以參考不同的模版,寫邀請候選面試邀請,同時定期更新,避免過時。 III/ 投資 在招聘軟件上. 視頻招聘軟件可以省卻你進行線上面試的成本,如時間及金錢;同時追蹤系統可以幫助你 管理 招聘階段,將候選人資料保存在公司的數據庫。 5/有效評估候選人.

  2. 香港地區的招聘對象包括學生及畢業生、在職工程師和技術專員,以及來自不同界別的專才。 如欲探索海外發展機遇,請前往各亞太業務地區的招聘專頁,包括 中電中國 、 EnergyAustralia 及 Apraava Energy 。

  3. 2023年12月28日 · 勞工處或一些展覽機構,以及大型企業,要一次過招聘大量員工,都會透過舉辦招聘日去招聘員工,有些招聘日亦會邀請中小企參與,好處是可以面對面接觸到大量求職者,即使目前不適合職位要求的求職者,亦可留下聯絡方法方便日後招聘。

  4. 2013年9月10日 · 該如何讓新進員工的期望與現實相符? 《留不住人才,你就賺不到錢》的作者李.布蘭漢(Leigh Branham)列出最佳雇主企業經常實行而且奏效的7種方法,提高企業雇用的成功率。 1.給予求職者「實際工作預覽」: 雇用者應與應徵者誠實討論工作活動、績效期望、未來直接參與的工作團隊、工作條件、規則與政策、公司文化、管理風格、公司財務的穩定性等。 有時為了讓應徵者接受工作,招募者會盡量強調正面的部分,但也不能過度美化負面的部分,造成錯誤期待,因為員工進來之後一定會發現,到時反而導致他們不願投入工作,甚至直接離職。 2.盡量雇用現有的派遣或兼職人員: 這些人在和公司建立全職關係前,已經預先體驗工作的真實內容,等於經歷了最實際的工作預覽。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

  5. 香港勞工處已製定若干準則讓雇主招聘僱員時遵守。這些準則旨在防止歧視(性別、殘疾、家庭、種族等歧視)。雇主應遵守的準則包括: 以一致的遴選標準來招聘員工 根據候選人的技能和能力進行篩選 在面試中提出與工作要求直接相關的問題

  6. 香港免費前線招聘求職平台,招聘兼職part-time、全職、臨時工、包裝員、文員、倉務員超過41286份前線職位空缺。 餐飲、零售、物流、運輸、包裝生產、活動推廣及客戶服務等行業正在招聘的工作,更可建立你的網上電子履歷表及求職喜好,方便職位配對及接收 ...

  7. 2020年7月29日 · HR想要招聘人才,不外乎是登Ads、找recruitment firm幫手、internal referral等很多林林總總的招聘方法,但是哪一個才是最有效的招聘渠道? 哪一個才能夠最幫公司cost saving? 以下這篇文章中,小編將重點介紹recruiting metric的另一個KPI – Source of Hire (受聘者來源),HR可以透過Source of Hire指標,特別是新上任的HR和hiring manager,可以參考過往成功招聘到最合適求職者的方法,挑選最有效招聘渠道並調整相關的招聘預算。 甚麽是Source of Hire? Source of Hire分析出求職者的來源,繼而可以有效地將你有限的招聘資源分配到最有效的招聘渠道,提供降低招聘成本的可行性。

  8. 參考下文的5大策略,更好地管理公司及團隊的期望,成功招聘合適的新員工,助他們在職場上快速成長,為公司帶來新的活力。 夏天是畢業季節,同時是應屆畢業生踏入職場的旺季,作為HR或僱主,是否作好準備與充滿活力和潛力的職場新鮮人共事?

  9. 如果符合訂明入條件的應徵者人數眾多,招聘部門可以訂立篩選準則,甄選條件較佳的應徵者,以便進一步處理。 在此情況下,只有獲篩選的應徵者會獲邀參加招聘考試╱面試。

  10. 招聘建議. 你可登入以下連結了解如何進行面試及甄選應徵者,你亦可參考勞工處的刊物,得知聘請殘疾人士須注意的事項。 招聘公事包 有關聘請殘疾人士的刊物. 勞工法例下的僱主責任. 簽訂僱傭合約前,應先對香港的勞工法例有所認識。 主要勞工法例一覽 勞工法例疑問解答. 其他注意事項. 你必須採取一切切實可行的步驟,以確保求職者可合法受僱,例如他們持有香港永久性居民身份證。 切勿聘用非法員工. 聘請新人,應唯才是用,不應受求職者的性別、年齡、家庭崗位或種族所左右。 故招聘過程中,應遵從消除歧視的僱傭實務守則。 工作間的歧視問題. 如你確實未能在本港聘得合適的員工,不論是專業人士或技術員,你可分別向入境事務處和勞工處申請輸入勞工。 專業人士來港就業 補充勞工優化計劃. 本頁內容對你有幫助嗎?

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