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春池玻璃為何被稱為循環經濟最佳典範企業?
春池計畫如何提升玻璃的市場經濟價值?
春池玻璃實業有限公司是什麼?
春池如何循環經濟?
春池玻璃有回收嗎?
春池計畫是什麼?
2017年7月27日 · 春池玻璃更是為永續發展的循環經濟，樹立了最佳典範。 玻璃的種類、材質各異，並且容易破碎、割傷人，增加了回收工作的困難度與處理成本，加上製作玻璃的主要原料矽砂礦價格便宜，使得經濟效益極低的玻璃回收事業向來乏人問津，但 春池玻璃 創辦人吳春池卻能從中發現商機，以鍥而不捨的精神投入廢棄玻璃再運用的生產工作，受到父親潛移默化的影響，第二代負責人吳庭安更進一步開發高附加價值的玻璃製品，重新賦予玻璃無限延展下去的生命和非凡價值。 Photo Credit：春池玻璃. 回收工作大不易，從源頭做起最省力.
2021年5月27日 · 循環經濟 自然生成的企業使命 從春池玻璃到春池計畫，吳庭安這幾年無論到哪裡，談的都是同一件事：「循環經濟」。一般人以為環保跟回收就是循環經濟，但其實都只是其中一環；回收後若沒有找到對的地方再使用，就只是廢棄管理而已。
W春池計畫 最溫柔的玻璃永續計劃・循環台灣基金會. 運用春池50年來回收玻璃的技術與經驗，搭配傳統玻璃工藝老師傅的技法，依據各合作品牌的需求，創造出符合玻璃循環的模式提供再生玻璃，再製成具市場價值的商品，不僅提升玻璃的市場經濟價值，也提升 ...
- 循環經濟 重點在「經濟」
- 「Promise Framework」有感引出行動
- 美感和科技 W春池計畫
- 做出每個人有感 對社會有益的事
學的是資源工程專業，吳庭安開宗明義說，常有人誤會循環經濟裡的「循環」是重點，其實關鍵在「經濟」，「你要創造需求、而且這個需求可能本來是別人不要的，你要創造一個大家想要的價值。」 「循環經濟很關鍵的一點是，你必須創造價值，才能讓這循環驅動。循環經濟的重點不在回收，關鍵是在『經濟』二字。」吳庭安將循環經濟概念導入春池，不再只是將玻璃碎當成原料售出，還逐漸加入工藝與設計。 目前春池回收的玻璃，約50%變成原物料，25%變成建材、10%至15%會變成玻璃製品，5%會製成藝術品。 春池從回收端到產品端再到回收，自成一個循環經濟的「環」，吳庭安說，是「被逼」的，「我們必須去創造價值，否則回收玻璃的利潤太低了。」春池必須把幾毛錢的東西變成幾塊、幾千幾萬，而「一條龍」模式，也可以把利潤回饋到前期的回收，讓整...
吳庭安指出，循環經濟或永續必須思考土地跟人類的關係，只是過去的邏輯都是從人的角度出發，但其實應該要以地球為主體，「春池從回收玻璃做起，其實我們是在解決人類的一些問題，是創造更多的價值給這個地球，而非人類。」 既然「永續」是當前流行的話題，吳庭安要問，為什麼以前根本沒人在談、為什麼現在都在談？「因為我們知道我們不永續了，我們內心都知道已經有問題了。」不管是氣候變遷、或全球暖化、或資源不足，這些都在發生當中。 但既然知道已經不永續了，為什麼人們的行動還是很少？吳庭安提到美國麻省理工學院永續中心的一個研究「PROMISE framework」，即離個人愈近的感受，個人就會愈快行動，從P（personal個人）連結到E（environment環境），也就是在談永續時，必須要讓人有感，否則人們只是覺得...
為了利用美學和科技去啟動環境經濟，春池推出「W春池計畫」，即結合春池擅長的回收處理，加上老師傅的工藝，並引進設計，將春池定位為平台，與很多設計師、各領域人才合作，以回收玻璃製成藝品或用品，消費者因為喜歡品牌或設計者而行動，循環經濟就會滾動。吳庭安認為，這比高談闊論說「我要做循環經濟，非常有意義，請一定要支持我」更有效果。 春池與名廚江振誠合作餐具，因為主廚了解餐具的市場，更能打開循環經濟；建築師了解空間，春池可以合作玻璃建材。吳庭安說：「我們可以去做很多的crossover（跨界），最後變成一個多元發展的ecosystem（生態系），創造更多玻璃的可能性。」 例如2018年與W Hotel的合作。春池先將從酒吧回收的酒瓶製成建材，送回酒店在泳池旁鋪成沙灘，之後再回收製成產品，跟著酒店的月餅禮...
春池如今一年回收廢玻璃約十幾萬噸，占全台七成，因為免除了自國外進口製玻璃的原物料，一年可以減少約五百座大安森林公園的排放量量。吳庭安說：「春池每天光是處理這些別人不要的廢棄玻璃，就能創造出這麼多價值，真的是很有意義，我們每天都在做一件小小的好事。」 但這樣的感動，吳庭安不想止於自己，希望能將循環經濟的意義擴散出，以美學、科技或各式各樣的手法，與更多人溝通，就是根據「PROMISE Framework」，利用每個人有感的東西，即使很微小，循環經濟就會滾動。 吳庭安樂觀相信，台灣有非常多的新創、有心人、設計師與品牌，都開始在推動循環經濟，台灣有機會為世界定義「永續」的標準，而在春池，雖然只專注在玻璃上，但會努力把玻璃做到一個極致，讓大家認同，從而擴散理念，最後讓世界變得更好。 看更多》【美感助永...
蔡總統英文更在2016年九月親自參訪春池玻璃觀光工廠，並給予極高評價，稱春池玻璃為台灣「循環經濟」之典範。 春池玻璃創辦人吳春池，自1961年起，投入玻璃產業至今已超過50載。
2020年8月10日 · 八年前一場經營危機，讓春池玻璃二代吳庭安辭去高薪工作回到公司幫忙，並花三年時間、投入一億元研發，終於取得國際專利認證，成功打入海外市場。. 學霸二代返家，為老工廠注入新生命！. 春池用玻璃說一段永續故事. 手機面板、電腦螢幕、大樓 ...
2016 蔡總統英文偕同經濟部長李世光、立委柯建銘、新竹市長林智堅，參訪春池玻璃，並給予極高評價，稱春池玻璃為台灣「循環經濟」之典範。 認證 專利
