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2023年10月1日 · 「客戶從哪裡來？ 」恐怕是業務員最常自問的問題，有別於一般從緣故客戶開始經營的業務夥伴，林瑞雲展業初期是透過陌生開發來拓展客源。 「我不太喜歡那種利益交換的感覺。 」林瑞雲認為要是從緣故客戶得來的人情保單，不僅會讓對方覺得勉強，即便真的成交，未來勢必也要還這筆「人情」，而這樣的經營模式也不會長久。 林瑞雲從街頭問卷以及在大賣場擺攤的店頭行銷模式中做出了興趣，在經營這些陌生客戶時，她強調絕對不能讓對方覺得被強迫做決定或是被銷售，在客戶深知你是不會一定要別人成交的業務員，才會放心為你做轉介紹。 然而業務員還是會有一定的業績壓力，林瑞雲的作法是透過客戶服務的方式來助力銷售，但她也提醒服務最好單純，不要在送禮的過程夾帶商品介紹，否則服務的初心也會變調。
2024年8月1日 · 達標是能力，申獎是態度，國際龍獎IDA會員是金融保險機構的業務組織戰力展現及經營品牌象徵。. 根據2024年國際龍獎IDA全球金融保險機構—會員人數統計，依序排名為：中國人壽、中國平安人壽、新華人壽、中國人民人壽、國泰人壽、太平人壽、富德生命人壽 ...
2018年11月1日 · 林彥成看CIA500 3項指標背後的意義. 富邦人壽富合通訊處處經理林彥成表示，挑戰CIA500的念頭，大約是在兩、三年前剛出現CIA500這個獎項的時候。 「如何將保險業做大、做強、做精？ 」他很支持CIA500這樣的理念，因為做大、做強、做精正是永續經營保險事業的關鍵所在。 他更指出盲點，在保險業常會有一個觀念，認為自己增進很多人，規模做起來，團隊就強大了，但其實人數多並不代表這個團隊很優質。 就好比部隊，若一個部隊只有規模人數可觀，但在真正面臨戰爭時能出來作戰的士兵卻寥寥無幾，那麼這個部隊便失去它的價值。 因此，「強兵猛將，百萬雄師」才是林彥成想要追求的目標。 林彥成認為，一個團隊若要強大，那麼團隊的整體素質也需向上提升，也就是「業道酬精」的概念。
2021年4月1日 · 2014年林文英先生獲得了世界華人保險終身成就獎，從我的角度來看，林總真的是實至名歸。 與林總多年相識，我從他的身上看到有清晰的目標、堅持的心態，以及有良好的成功方法，值得所有保險從業人員學習與看齊。
2023年12月1日 · 所謂「由小至大」，指的是透過功能小組中的成員，將團隊的精神和新的政策傳遞給各個分區，若分區的夥伴中有任何回應，也可以藉此傳遞給功能小組知道。 而「由下而上」則是透過新科主任，從基層開始帶動各分區歡樂、積極和團結的氣氛，藉由舉辦活動認識彼此，進而加深夥伴間關係的連結，當夥伴看到各個分區融洽的氣氛，自然能投入團隊的活動中。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第416期──
2024年9月1日 · 世界華人保險大會精彩論壇. 特別報導. 境由心生，第十五屆世界 華人保險大會暨2024國際龍獎IDA年會盛大舉開. 文 林育瑋 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 9 月 1 日. 277. 0. 雙子塔下燈光閃耀，綻放著現代都市的無限魅力；獨立廣場旗幟飄揚，匯聚著多元文化的絢麗多彩；國際貿易展覽中心鐸聲朗朗，吸引無數保險從業人員學習不倦。 第十五屆世界華人保險大會暨2024國際龍獎IDA年會，於2024年8月9日在馬來西亞首都吉隆坡盛大舉開，並結合26屆馬來西亞全國華語壽險研討會公同舉辦，一共有來自17個國家與地區、逾250家金融保險機構，以及1萬1,000名世界保險菁英參與本次學習盛會與榮耀盛典。
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
