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  1. 2024年8月19日 · 策劃 Team Building 的 3 大階段. HR 可就以下 3 大階段設計 Team Building Planner:. 事前準備:列出活動前的準備事項,例如為活動設立目標(Objectives)、揀選活動主題或類型(如VR體驗遊戲、 War Game、攀岩)、準備用具、任務分配等。. 活動進行:安排活動流程,包括 ...

  2. 2022年8月11日 · 假牙大致可分為 「活動式」(Denture)及「固定」。 活動式 則分為全口或局部假牙,或植牙輔助的全口假牙(Implant Supported Overdenture)。 固定 假牙有植牙和牙橋。

  3. 2021年1月19日 · 活動式矯齒器包括 隱形牙套 及 功能性矯齒器。 隱形牙套 根據牙齒形狀訂製,可以在吃飯、刷牙或使用牙線時取下,約每2星期換上新牙套,比傳統金屬牙箍更舒適,易於維持口腔清潔。

  4. 2021年12月10日 · 不論中文或英文,Resume 開首都要列明個人資料及聯絡方法,包括姓名、E-mail、電話等。中文履歷表 需要有以下資料: 相關工作/實習經驗 學歷、專業資格 技能、語文能力 課外活動/義工經驗(適合沒工作經驗的畢業生) 要求薪金 通知期/到職日期

  5. 2024年7月9日 · 8 大企業文化風格. 美國行政人員招聘顧問公司 Spencer Stuart 的研究人員將企業文化以「人際互動」和「對變化的反應」分為 8 大風格: 定位相近的企業文化經常會存在於同一個企業中;相反,在架構裏位置相對的文化,就會較少同時出現. 秩序型(Order):企業較注重職級及結構。 領導者較看重傳統的慣例;而員工處事上亦會嚴謹遵守規則. 安全型(Safety):企業較注重規劃和比較謹慎。 領導者以務實為先;員工一般具有風險意識,待人處事都安全至上. 權威型(Authority):企業注重實力。 領導者強調信心;員工會加倍努力,渴望在公司取得個人優勢. 成果型(Results):成果掛帥型的類別。 領導者較看重目標和成果;員工更力求最佳表現,各人都不斷追求成功.

  6. 2024年8月19日 · Appraisal 如何員工的綜合能力?. 制定 Performance Appraisal 員工工作表現評核標準時,要全面考慮員工的各方面表現。. 以下我們按重要性列出了 6 個主要的評估方向:. 工作績效:關鍵績效指標(KPI)通常是評核的重中之重,應該盡可能使用具體、可量化的評分指標 ...

  7. 2022年4月1日 · 學校更為孩子設計適切性語文活動,每星期提供英文、普通話及日語的課堂活動,教師利用輕鬆活潑的教學形式及多元化的教材教具,引導孩子更有信心地學習及應用的能力。