搜尋結果
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2022年5月1日 · 在經濟發展快速的上海，許清究竟如何一步步成長為傑出的IDA會員，並在變化的環境中依舊波瀾不驚，保持高件數？ 他分享了以下心得。 目標規劃秘笈：先拚件數再拚FYC
2024年9月1日 · 世界華人保險終身成就獎，是保險業至高的榮譽獎項。. 在第十五屆世界華人保險大會暨2024國際龍獎IDA年會上，大會為許福成先生與甘志明先生兩位世界華人保險終身成就獎新得主舉行隆重的頒獎儀式。. 世界華人保險終身成就獎，是華人保險業至高榮譽的獎項 ...
2023年1月1日 · 1. 去保證化。 減低保證成分，同時提升商品預期報酬以保持商品魅力。 2. 推動販售投資型商品。 此類商品市場風險相對較低，亦能提供穩定手續費收入（fee income）。 3. 增加純保障型商品。
2019年7月1日 · 面對這一群年輕客戶，銷售不NG！. 20～29歲的年輕人屬於九 後，但是保險業資深業務人員做到40歲甚至50歲者大有人在，許多業務人員總感覺與年輕族群有一種代溝，彷彿不知道怎麼行銷，而簡金地提出了5點，是業務人員在觸及年輕市場時該注意的：. 提高互動性 ...
2019年5月1日 · 作為馬來西亞第一支雙冠CIA500世界華人保險500強團隊，陳禮祥表示，這一路走來不容易也不簡單，並深深感謝團隊夥伴一同鑄就了這份榮耀。 在帶領團隊邁向CIA500的過程中，陳禮祥認為團隊不是某一時間點做了對的事情，而是一直都在做對的事情，隨著歲月累積，點滴對的事情就匯聚成成功的河流。 他從一九九七年開始發展團隊，每年大約只增員8個人，經過多年累積，到二 一八年已經晉升了31位總監，至今仍保持茁壯成長。 在二十多年的發展過程中，團隊之所以彙集愈來愈多優秀人才，得益於陳禮祥帶領團隊所練就出的一套獨特增員標準——「5A級」人才招募標準： 1.有上進心： 著名主持人蔡康永曾說過：「沒有上進心不是過錯，但一定會錯過。
2024年9月1日 · 而在保險銷售實務上，業務員碰到客戶專注力不足的狀況也可以說是屢見不鮮，余易軒談到，在與客戶講解保單、做保單檢視或是談及規劃方案時，只要客戶手機有了新的訊息通知，客戶很容易會因此而分心，這造成的不良影響便是原先談話的內容被中斷，當 ...
