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  1. 2019年11月1日 · 過去帶產品經理團隊時,就有不少同仁問過我:「到底怎麼展 Product roadmap?. 」,有時碰到一些同仁,也會劈頭就問:「我們的產品有 Product roadmap 嗎?. 」,這兩年在社群裡碰到一些產品經理,他們也問我:「Product roadmap 到底怎麼展開才對?. 關於這個 ...

  2. 2014年10月6日 · 話術 1. 與客戶確認交易. 客戶開口發問,就表示對產品有興趣,就是促成交易最好的契機。 因此,業務員應盡可能把握客戶每次發言的機會,利用「反問法」確認顧客交易的意願。 將拒絕轉為成交契機. 除了抓不準成交時機之外,「開口促成交易」也令許多業務員感到恐懼,很擔心一開口就遭到拒絕,或是給買方太多壓力,反而破壞了成交的可能性。 對此,基特瑪認為,促成交易的關鍵在於真誠和自信的態度,當你發現客戶釋放出購買訊息,只需要相信自己的判斷力,並且相信客戶會買產品,就可順勢而為,以不卑不亢的態度請對方下單即可。 反之,若業務員低聲下氣地求對方購買,等於是在告訴客戶,連業務員自己都對產品沒信心,不僅會使客戶感到不專業,也會傷及產品和企業形象。

  3. 2018年2月11日 · 當時的三家廠商中,有一家是美國前三大網路設備公司,非常強大的公司,自己有一套測試流程與標準,總會找到我們找不到的bug,問題清單有一百多條,釐清問題又專業又仔細,我每週要和美國有一次con call,與該公司的PM與測試人員釐清問題,我那時 ...

  4. 2016年12月17日 · Knowing yourself is the beginning of all wisdom. 「認識自己」是所有智慧的源頭。 We are what we repeatedly do. Excellence, therefore, is not an act, but a habit. 我們每天做什麼,就會成為什麼樣的人。 因此,卓越不是一種行為,而是一個習慣。 Alexander the Great 亞歷山大大帝. There is nothing impossible to him who will try.

  5. 2019年9月11日 · Google 的 OKR 管理法,為何你也該做?. 什麼是 OKR?. 它跟 KPI 又差在哪裡?. 管理學之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾說,「企業一切的經營活動,最終都是為了績效。. 」確實,績效關乎一家企業的存亡,但是,如何達成績效呢?. 既然績效是公司的經營成果 ...

  6. 2021年3月22日 · RD 在乎的是規格方向,不要一天到晚要 RD 通靈,具體的將步驟節點記錄下來,或是用流程圖更讓人了解到思路與規則。 文件一直改卻沒更新 當多次遇到照規格文件實作之後,事後卻發現文件過時,規格已經改了,RD 就會對文件感到沒有可信度,轉而 ...

  7. 2013年3月22日 · 美國伊利諾大學教授斯溫(Swain)博士針對生涯規劃,提出著名的金三角圖形,認為人在做生涯規劃時,要考量「個人」、「資訊」及「環境」三個因素。. 所謂的個人因素包括能力、興趣、性向、價值觀及健康狀況等,在「資訊」因素的部分包括產業發展趨勢及 ...

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