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  1. 物通网 [1]是目前国内专业的物流 行业网站 ,网站把 物流公司 、运输车辆、海运、空运、快递、搬家与发货企业共同汇集于一个信息平台,七者间网上互动,直接交流,实现了互相合作、相互竞争、网络互补等优势,共同形成了全方位、立体式的信息流,实现了 物流信息网络化 、全球化;同时网站采用了先进的“网点”“线路”设计理念,大大提高了用户获取信息的效率。 物通网被国内众多物流专家誉为“物流信息航母”“专业的一站式物流信息平台”,物通网目前是国内物流信息全面、社会需求面广、实用性强的 物流行业 门户网站。

  2. 物流(英文名称:logistics)原意为“实物分配”或“货物配送”,是供应链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。 物流以仓储为中心,促进生产与市场保持同步。 物流是为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 物流由商品的运输、服务、配送、仓储、包装、 搬运装卸 、 流通加工 ,以及相关的 物流信息 等环节构成。 物流活动 的具体内容包括以下几个方面:用户服务、 需求预测 、定单处理、配送、 存货控制 、运输、 仓库管理 、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

  3. 京东物流是中国领先的 技术驱动 的供应链解决方案及物流服务商技术驱动全球高效流通和可持续发展为使命致力于成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商。 [1] 一体化供应链物流服务是京东物流的核心赛道京东物流主要聚焦于快消服装家电家具3C汽车生鲜等六大行业为客户提供一体化供应链解决方案和物流服务帮助客户优化 存货管理 、减少 运营成本 、高效分配 内部资源 ,实现新的增长。 同时,京东物流将长期积累的解决方案、产品和能力模块化,以更加灵活、可调用与组合方式,满足不同行业的中小 客户需求 [40]。

  4. 物流服务是 从接收 顾客订单开始到将商品送到顾客手中为止所发生的所有服务活动。 可使交易的产品或服务实现增值。 其本质是更好地满足 顾客需求 ,即保证 顾客需要 的商品在顾客要求的时间内准时送达,服务能达到顾客所要求的水平等。 [1] 中文名. 物流服务. 要 素. 拥有客户要的商品. 目 的. 满足客户要求的服务. 表 现. 派送. 目录. 1 要素. 2 目的. 3 管理简介. 订单. 退货. 运输. 履行. 第三方物流. 4 竞争优势. 网络支持. 服务项目. 配送流程. 5 第三方. 合同服务. 需供战略. 技术基础. 6 环境条件. 环境变化. 核心竞争.

  5. 1 定义. 2 产品特点. 3 优点. 4 建议. 定义. 播报. 编辑. 商分离理论是物流科学赖以生存的先决条件。 所谓商分离,是指流通中的两个组成部分——商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。 社会进步是流通从生产中分离出来之后,并没有结束分化及分工的深入和继续。 现代化的分工和专业化是向一切经济领域延伸的。 第二次世界大战 以后,流通过程中上述两种不同形式出现了更明显的分离,从不同形式逐渐变成了两个有一定独立运动能力的不同运动过程,这就是所称的“商分离”。 “商”,指“商”即商业性交易,实际是商品价值运动,是商品所 有权的转让,流动的是“商品所有权证书”,是通过货币实现的。 “”即“物流”,即 马克思 讲的“实际流通”,是商品实体的流通。

  6. 公司名称. 顺丰控股股份有限公司. 外文名. S.f.Holding Co.,Ltd. 所属行业. 物流. 成立时间. 1993年 [4] 法定代表人. 王卫 [33] 总部地点. 深圳市 宝安区 福永街道怀德社区怀德南路46号101室 [53] 经营范围. 国际、国内快递运输服务. 公司类型. 其他股份有限公司 (上市) [43] 公司口号. 承诺,为每一份托付 [5] 年营业额. 321.2 亿美元 [52] (2022年) 员工数. 177129 人 [52] (2022年) 创始人.

  7. 物流管理(Logistics Management),是指在 社会再生产 过程中,根据 物质资料 实体流动的规律,应用管理的基本原理和 科学方法 ,对 物流活动 进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低 物流成本 ,提高 物流效率 和 经济效益 。 现代物流管理是建立在 系统论 、 信息论 和 控制论 上的专业学科。 中文名. 物流管理. 外文名. Logistics Management. 目录. 1 简介. 2 内容. 3 解释. 解释一. 解释二. 解释三. 4 主要内容. 5 分类. 6 基本原则. 7 信息管理. 8 企业管理. 9 实施目的. 10 注意事项. 11 发挥作用. 管理与竞争力. 可达到的目标.

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