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2020年10月1日 · 台灣人壽聯邦通訊處區經理鄭雅云認為，癌症是民眾最重視的風險之一，同時也是最容易碰上的風險之一。 透過癌症險的配置，能夠有效補足醫療險的風險缺口，更能夠開啟後續其他險種的保險觀念教育與成交。
2020年6月1日 · 二 一六年臺灣民眾的平均保額是77萬5,000元，到了二 一八年上升到80萬3,000元，雖然仍需要相當大的進步空間，但在政府與保險業者的合力推動下已略有成效，相信在今年的門檻法則上路以後，保額可以再持續地提升。
2020年2月1日 · 1. 臺灣壽險業保費穩定成長。 二 一八年臺灣保費收入是3兆5,000億元新臺幣，為世界第7名，占世界總保費收入的3.62％。 2. 臺灣壽險業規模持續成長。 壽險業規模占金融業整體規模比重持續上升，代表壽險業的重要性也是持續提高。 二 二年壽險業總資產只占金融業總資產的12.87％，但到了二 六年即超過了20％，二 一八年時更是達到了33.66％，約莫26兆3,000億元新臺幣。 截至二 一九年十一月已經超過29兆元新臺幣，預估二 二 年壽險業整體收入會突破30兆元。 3.臺灣壽險業的盈餘快速成長。 臺灣壽險業稅後盈餘從二 一四年起，連續六年超過新臺幣千億元，就保發中心統計，二 一九年壽險業盈餘已經突破歷史新高。 4.臺灣壽險業發展成熟，有助社會安定。
2018年10月1日 · 「怕辛苦的人，你將會一生都辛苦，只有不怕辛苦的人，才會有收穫的日子來臨。」業務人員的辛苦和努力，客戶都會看見。成功是需要學習與付出的，如果能在生涯中不間斷地學習，世界再怎麼改變，都能屹立不搖的生存下去。
2019年11月1日 · 一位女性客戶陳小姐，之前向吳善國購買每年保費100萬元的儲蓄險。但當年，他們第一次成交後沒幾天，吳善國正在整理陳小姐認識自己前所購買的33張保單，陳小姐突然打電話給他：「吳先生，不好意思我想取消所買的保險。
2023年7月1日 · 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。
2020年3月1日 · 其次，新進業務人員展業時經常會有許多顧慮，而這些顧慮往往是可以避免的。. 比如說，有許多新人因為自尊心緣故，因怕被朋友拒絕而選擇不對朋友展業，其實有些可惜，蔡易翔認為，朋友其實是最好的銷售練習場，因為面對陌生客戶時，一個問題回答不 ...
2018年3月8日 · 黃馴元為了贏得客戶對自己的信任，付出一番常人不可想像的努力。他是怎麼做到的？總結出以下3關鍵。 1.專業是制勝之道。黃馴元認為，快速贏取客戶信任的關鍵所在是專業。因此，入行之初的黃馴元十分刻苦：「在我19至24歲期間，我每天工作十六個小時。
2020年8月1日 · 領導人只是一個符號，要成為一位優秀的領導人，關鍵在於從你的內在如何去實踐。. 從團隊主管蛻變為優秀領導人，須透過剛性政策、人性經營的理念，把團隊藉由政策化、人性化穿透內心去管理團隊。. 透過一步一腳印，從青澀的社會新鮮人到職場上的大前輩 ...
2018年7月1日 · 根據內政部統計，臺灣今年已步入高齡社會，平均每7個人中就有1位是老人，占社會人口的比重愈來愈高，老年人的失能、失智、長期慢性病，也常常會是拖垮一家人的經濟，或是家人情感失和的主要原因。. 基於以上考量，中國人壽昕立通訊處處經理辜千蓉對 ...
