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2020年12月1日 · 專長不可能憑空達到最高水平，一定是要透過不斷練習，不斷累積，才逐步學會。. 所以得「先有量」，透過不斷的學，不斷的做，然後「再求質」，才能做到最好。. 專長的養成沒有捷徑，沒有聰明的方法，只能天天學、時時學，日久成精。. 從很年輕時，我就 ...
2019年7月1日 · 儘管只有一項財產，也要做好資產傳承規劃
2019年3月1日 · 1548. 中國人壽玉山通訊處團隊文化是「有錢真好，以笑傳家」，這句話有著雙重的意義：對客戶而言，代表保險業務人員的服務讓客戶保有救急的金錢，能夠繼續保有家庭的幸福笑容；對團隊夥伴而言，則是能夠賺到充足的收入，在團隊這個大家庭能夠過得和氣 ...
2018年9月1日 · 1171. 台灣人壽青山通訊處總監楊凱雯，不只創建了青山通訊處，亦育成了廣鑫通訊處，2個通訊處比鄰而居，每週會有三天的時間一起開早會，彼此學習、相互激勵成長。. 希望能讓夥伴們多方學習、時時進步的楊凱雯，亦設計了許多讓夥伴獲益匪淺的專題型單元 ...
2017年11月1日 · 在當前臺灣瀰漫反洗錢及反避稅的雙重壓力下，金融保險從業人員在銷售金融商品及規劃建議時，必須更嚴謹的考量整體的法規環境，如何幫助客戶做好財務規劃與節稅，又不會讓客戶及金融從業人員陷入違法範圍內，是未來的大課題。. 本期針對反洗錢與稅務 ...
2018年3月21日 · 那麼，主管應該如何表揚部屬，才能讓表揚發揮更大的效用？. 以下整理主管表揚部屬的7個關鍵點。. 關鍵1表揚要公平且及時. 當一個人取得一定的成績或有好的改變時，比如成交保單，或辦公桌上新添置一盆綠色植物，主管都可以藉機表揚，一掃部屬內心可能 ...
2023年11月1日 · 保險好做與不好做的關鍵. 近來時常可以聽到部分保險從業人員說現在保險不好做，無論是業績不佳或是團隊裡人員脫落，可能來自一些大環境的因素，像是萬物齊漲令生活成本提高，民眾對花費的敏感度跟著提高，所以買保險更加需要考慮再三；同時也因為 ...
