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  1. 2020年9月1日 · 銷售服務是保險業務最重要的環,從個人品牌建立到商品推銷成交,從售前服務規劃到售後服務口碑的創造,這其中有著太多技能與作法。 而現今社會正是「所有的人都在做不同形式的行銷,各行各業都需要做好服務」,每個人、每個行業幾乎都需要具行銷與服務的能力。

  2. 2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起,著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...

  3. 2020年10月1日 · 以下分享2方法:. 1. 夥伴親眼見證「管理並不難」,激發晉升意願. 在有些夥伴眼裡,認為增員是件困難的事情,且發展團隊需要管理太多人,十分辛苦,因此不願增員也不願晉升。. 為此,優秀主管會先將主要精力放在有意願發展團隊的夥伴,並為他們提供 ...

  4. 2019年1月1日 · 衛福部統計全民健保醫療費用二十年內成長2.36倍,然而商業健康險的手術損失率亦難以操控,思考如何控制醫療費用已是保險經營的重要環。「外溢保單」是國內開發以訴求健康促進概念的保單,本期介紹澳洲Fund of Australia Limited,HCF,以訴求慢性病控制的健康管理保單,供參考。

  5. 2018年3月1日 · 監理科技的3種定義. 傳統上來說,科技的發動會由金融業者或主管機關來進行。. 業者會想用創新科技來解決現有經營所面臨的問題,我們通稱為金融科技,而主管機關也會想用科技工具來解決傳統監理的問題,但真正Regtech的範疇,有許多不同的定義:. 先談 ...

  6. 2018年3月21日 · 那麼,主管應該如何表揚部屬,才能讓表揚發揮更大的效用?. 以下整理主管表揚部屬的7個關鍵點。. 關鍵1表揚要公平且及時. 當個人取得一定的成績或有好的改變時,比如成交保單,或辦公桌上新添置盆綠色植物,主管都可以藉機表揚,一掃部屬內心可能 ...

  7. 2023年6月1日 · 當觀念建立後,再入保單規劃就不會太困難。 確定客戶痛點後,再找出保單「決策者」 有時即便能精準找到客戶痛點,在銷售環節仍然不順利,便是因為「找錯人」,在客戶身邊往往會有位對保單有決定權及影響力的人,他的想法會影響客戶是否要處理痛點引發的需求。

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