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2019年1月1日 · 要想在同樣的時間條件下創造更高的業績，業務人員必須提高時間利用效率，提高每一單位的時間產能。. 創造大於二十四小時的價值. 對於業務人員來說，合理安排時間，能更好地開拓客戶，創造更高業績。. 比如提升時間利用效率後，日平均業績提高並超過 ...
2017年10月5日 · 如今，退休計畫已經推展到不得不重視「退休的選擇權」，並且要根據二十一世紀的環境變化因素，來進行規劃選擇權。. 其中有些考量因素如下：. 1. 長壽 ：現代人比過去任何一個時期都活得更久（不一定活得比較健康，但肯定活得更長），平均壽命已到了80歲 ...
2022年10月1日 · 對於一位新進的業務員來說，如何突破大環境的挑戰，他認為「信心建立」、「學習換位思考」、「培養溝通力」是3大必備。. 近2年因為疫情，讓許多新進保險業務員在入行就面對一大考驗。. 台灣人壽震宏通訊處行銷主任黃宇軒，便是在新冠肺炎疫情開始蔓延 ...
2020年6月1日 · 規則4：永遠不要用商品開啟簡報. 絕大部分的準客戶，不喜歡聽有關技術性的細節，除非他們在商品當中見到自己的需求。. 這也是為什麼需要先專注在觀念，觀念能夠讓他們在你深入探討商品之前，看見對於商品服務的需要。. 請記住，要先專注在需求而不是 ...
2024年2月1日 · 要讓人感覺獲得傾聽，有3項前提必須成立。第一，他們感受到對方注意自己說了什麼；第二，他們感受到對方理解自己說了什麼；第三，這個「對方」必須證明自己真的有在聽。 其中第3點最為關鍵。因為光聽是不夠的，要人感覺到被聽見了，我們必須主動讓他們知道我們聽到了，所以我們必須透過 ...
2024年5月1日 · 有些意志不夠堅定的新人反而會因為有一筆錢當靠山，反而缺少了積極發展的動力。 8. 不重視學習，常缺席早會與課程。業務員需要學習多種多樣的內容，但有些底子較佳的人，可能覺得自己已經學過了、不需要上課。
2021年7月1日 · 因為從種種跡象顯示，都可看見許多我們面對疫情準備的不夠，例如篩檢及醫療量能的 不足，疫苗的欠缺，防疫行政措施的混亂等等，明顯跟不上疫情需求的暴發式增長，讓人們都歷經了一段時間的慌亂與驚恐。 所幸依靠著大家的齊心努力 ...
