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  1. 2018年6月1日 · PDCA迴圈法則是管理學上的經典法則,無論哪一項工作都需要經過計畫、執行、檢查、不斷整合和修正改善這4個階段,有品質地完成目標規劃,並為下一個階段目標打下基礎,如此形成迴圈,達到階梯式的成長。. 這套管理方法用於個人自我管理、提升自我績效 ...

  2. 2022年5月1日 · 做好客戶服務,不但會帶來加購機會甚至還有可能會獲得轉介紹. 與客戶經由平常的固定聯繫使彼此間逐步產生信任後,業務人員對於客戶的生活、家庭狀況就會有更深入的瞭解。. 高怡倩說明,當知道客戶的人生狀態有所變動,例如結婚、生子、更換工作、職位 ...

  3. 2023年1月1日 · 2016. 對於臺灣壽險業來說,目前面臨最大的挑戰,應是主管機關為了強化監理作為,預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這兩個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間,如何讓各財務指標能夠合於標準,是各家壽險業亟待解決的主要課題。. 談及蔓延3年的新冠 ...

  4. 2018年5月1日 · 以下介紹常見的限額項目:. 1.國內差旅膳什費: 職員每日600元(以下幣值若無另行註記,以新臺幣計)、董事長、總經理、經理、廠長以上每日700元。. ※員工出差日支膳什費超過財政部核定免稅標準則:超過免稅日支膳什費部分列屬「薪資」,免扣繳,但須 ...

  5. 2018年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2018 年 6 月 1 日. 0. 10054. 吳蕾芬說,保險帶來的是選擇權。. 當遇上重大疾病時,在經濟無虞的前提下,我們才能選擇更優質的治療方式,而保險正是這個前提的來源。. 富邦人壽富驥通訊處業務經理吳蕾芬入行十一年,客戶數累積 ...

  6. 2023年11月1日 · 跨界合作的目的主要有3點: 首先,配合政府政策方向,建構健康服務網絡。 順應政府推動落實分級醫療,建立以基層診所為中心提供初級照護之政策,並以基層診所為核心,逐步建構在地健康服務網絡,讓保戶免於往返大醫院的舟車勞頓,即可就近完成從檢查、管理到追蹤的專屬健康管理服務。

  7. 2017年12月1日 · 臺灣近年來公共建設與民間投資動能不足,政府希望龐大的23兆元保險資金能多投入公共建設,除刺激有效需求外,還能紓解政府財政壓力。若以投資限額不超過10%來計算,資金也已達到2兆3,000億元,甚至超過政府一年的總預算,如果保險業資金真的能挹注,產生的投資力量將相當驚人。

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