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  1. 2019年10月1日 · 而組織如果能夠把小事做,代表這個組織的結構嚴謹,不易出錯,是個可靠而穩定的公司。 我真正會做生意,是從我能賺小錢、會做小生意開始。 我真正會經營公司,是從我能做對每一件小事開始,感謝出版業對我的訓練。

  2. 2023年3月1日 · 而其實,團隊只要增員做得,同樣可以達到核分裂一般的效果。. 團隊快速分裂的起點在於新人階段,讓新人找到100個準客戶也許有難度,但找到10名準增員對象的可能性還是很大的。. 新人一旦實現了這個可能性,就完成了第1次分裂,晉升為初級主管;同樣的 ...

  3. 2019年10月1日 · 在不少主管的潛意識裡,陪訪就是等新人約 拜訪時間後,自己再安排時間與其一同赴約即可。但實際上,主管若期望有更高的陪訪效率,應自新人約訪客戶開始便對其提出要求。 主管應要求團隊主管陪訪時,盡量把3位客戶的陪訪日期安排接近 ...

  4. 2023年12月1日 · 的合作思維能帶給團隊什麼幫助?劉一駿表示:「若團隊每一位成員,都能夠為了達成團隊目標而發自內心的貢獻協作,將會產生一股強而有力的正能量。」團隊合作,不僅能將個人的績效提升,夥伴更能在協力合作的過程中,找到自己的 ...

  5. 2018年12月1日 · 3. 注意感情投入. 在提問的過程中,業務人員應注意感情的投入,與客戶談話及提問都要特別留意自己的音調。. 一般而言在提問時要溫柔,且放慢自己的語速,因為音調高低不同、語速快慢不同,所表達的效果會有所不同,最終影響提問效果,以及客戶對業務 ...

  6. 2019年1月1日 · 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入 國泰人壽總經理劉上旗認為,未來臺灣保險業的創新突破點,同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。 一、商品、服務雙創新,填補民眾保障缺口。國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」,持續多元發展各項健康促進商品與服務,盼讓健康 ...

  7. 2018年6月1日 · 1.用心做人,達到無我、忘我的狀態. 只要用心做人(人際關係),就會注意到自身諸多行為的細節,經常檢討、修正自己,慢慢地走向「忘我」、「無我」的狀態。. 人是相當自我的動物,必須要經過修正,把自己調整到最好的狀態。. 當你擁有無我、忘我的 ...

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