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  1. 2023年3月1日 · 而其實,團隊只要增員做得,同樣可以達到核分裂一般的效果。. 團隊快速分裂的起點在於新人階段,讓新人找到100個準客戶也許有難度,但找到10名準增員對象的可能性還是很大的。. 新人一旦實現了這個可能性,就完成了第1次分裂,晉升為初級主管;同樣的 ...

  2. 2018年12月1日 · 3. 注意感情投入. 在提問的過程中,業務人員應注意感情的投入,與客戶談話及提問都要特別留意自己的音調。. 一般而言在提問時要溫柔,且放慢自己的語速,因為音調高低不同、語速快慢不同,所表達的效果會有所不同,最終影響提問效果,以及客戶對業務 ...

  3. 2023年12月1日 · 當雁鳥以V字隊形飛行時,比單獨飛行還要省力;反之,當一雁鳥脫隊時,牠會感到吃力,並漸漸地與隊伍拉開距離。全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的?

  4. 2019年1月1日 · 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入 國泰人壽總經理劉上旗認為,未來臺灣保險業的創新突破點,同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。 一、商品、服務雙創新,填補民眾保障缺口。國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」,持續多元發展各項健康促進商品與服務,盼讓健康 ...

  5. 2018年5月1日 · 這樣親如一家,卻又讓每一個細節都能被重視,正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。. 與有些單位較為嚴肅的早會不同,淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論,交換對台上主題的看法,偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話,讓不大的會議室 ...

  6. 2019年11月1日 · 然而也並不是所有的東西加上了科技,都一定會成功、一定會被廣大消費者接受,儘管看起來「很酷」。. 腳踏車加上了智慧科技,放在路旁隨租、隨用、隨還,卻因管理不當成了廢鐵。. 也就是說,儘管有科技加持,但仍需要有的管理、有系統的管理及 ...

  7. 2020年7月1日 · 現在請你自問:你已經準備這3小豬撲滿了嗎? 如果你的答案是還沒有,請不用擔心,我們可以一起努力完成。 我要你自己先準備第1「急用金」小豬撲滿,然後我會盡全力幫助你,確保存滿另外2小豬撲滿最大化的價值,也就是醫療費用小豬撲滿,以及未來小豬撲滿。