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  1. 2024年6月1日 · 因為疫情、戰爭等大環境因素所造成的嚴重通貨膨脹,美國聯準會(Fed)不得不從2022年3月開始升息,直到2023年的7月,短短1年半就升息了11次,對全球的經濟環境不論是貿易市場或投資市場都有著重大的影響。

  2. 2024年6月1日 · 貧富差距可說是現今全世界相當棘手的問題,根據樂施會(OXFAM)最新的報告指出——全球43%的財富由世界最富有的1%人口所擁有,而這1%的人口擁有亞洲50%的財富,這些世界級富豪的財富相當驚人且令人難以想像。 此外自新冠疫情後,「富人愈富」的狀況更為加劇。 2020年至今,全球5大首富的財富增長超過一倍,然而全球卻有近50億人口陷入貧窮;樂施會還預測,全世界在未來10年內可能會出現首位擁有1兆美元財富的超級富豪,推估需要花上229年的時間才能徹底消除全世界貧窮問題。

  3. 2024年6月1日 · 這4個專業的不同之處在於, 風險管理 ,是找出每個企業和家庭有哪些風險需要保護;每一個家庭或企業,都有一些屬於自己的特殊風險,如果客戶自己就可以避險、管理風險,他當然可以不買保險;但如果客戶沒辦法管理,又沒辦法避開,他就需要業務員的幫忙把身邊的各種風險找出來了,這樣的策略就稱為「風險地圖」。 資產管理 ,則更專注於投資。 擁有這樣專業的業務員,很適合服務擁有很多資產的家族;這些客戶關注於自己的企業、不動產和動產,業務員需要協助他們處理好關於資產的各種事情。 同時,對這類客戶來說,他們也很關注「家庭」這項資產,他們迫切地想增加「家族的未來價值」和完善「家族人才培育」,因此保險業務員想要服務好這類客戶,就不能忽略了這項需求。

  4. 2024年6月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 隨著保險行業近年的發展,社會大眾除了對保險有愈來愈正確的認知,對保險業務員也不再有如過往這麼多的偏見,這也使得更多人願意將這份工作視為職涯發展的選項之一,甚至主動投入保險業。 因此,我深信每一個進入保險行業的人,都是懷抱著理想與夢想,期望成功發展,絕對不是為失敗而來,然而卻仍有不少業務員一直無法在保險業創造亮麗成績,無法在這個平臺上發光發熱,總是平淡度過,甚至鎩羽而歸,甚是可惜。 探究其中原因固然不一而足,但我認為一個業務員無法在行業成功,往往是因為深陷3個迷思之中而不自知: 面對困難的迷思——是自己的事,還是別人的事?

  5. 2024年6月1日 · 好感可以帶給人們極大的影響力,讓我們不由自主地聆聽對方的建議,採納對方的想法,甚至想親近、接觸他們。行為科學權威羅伯特.席爾迪尼博士在其著作《影響力》中提出了5個影響好感的重要因素,一同來看看他的想法,以及績優業務員們的見地。

  6. 2024年6月1日 · 其實我很討厭「事先過一遍」的過程,因為自恃聰明、瀟灑的我,做這種事看來有些癡愚。 但是長久下來,我發覺這個方法最有效,也最能確保成果,所以我寧可把自己變成「笨」人,每次乖乖的事前「過」一遍,這是「笨」人確保不犯錯的方法。 通常大事都沒事,只要是小事都會連續出很多事,理由也很簡單:凡事「豫則立,不豫則廢」。 所以小事更需要在事前仔細「過」一遍,千萬不要因「小」而不為。 過一遍是小心、是謹慎、是謙虛、是敬天畏人,也是精準執行的開始。

  7. 2024年6月1日 · 將產生好感的原因整理為5大因素: 外表魅力、相似性、恭維(讚美) 、 接觸與合作、條件反射和關聯 ; 本次特輯,將藉由6位優秀業務員剖析好感因素, 講解於銷售實務上營造好感的獨到妙方。 從業務員實戰分享,看見好感的影響力. 穿出「拉近關係」的衣著搭配. 要讓客戶喜歡你,先學會「調頻」 打動不同屬性客戶的關鍵:好奇、利他. 從陌生到「挺到底」,找到客戶關係中的接觸與合作. 透過接觸與合作,成為客戶生命中的協作者. 定期聚餐,分享好消息,經營共榮同樂的高向心力客戶群. 關注細節,投入真誠,營造客戶的高度好感與信賴.