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  1. 2021年8月1日 · 2021年九龍團隊逆勢向前,成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。. 究竟是什麼樣的策略,得以讓3,000人的大團隊同心協力,成功挑戰這個「不可能的任務」?. 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險九龍團隊將 ...

  2. 2021年8月1日 · 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融九龍區團隊,2021年更在新冠疫情與市場等多重且艱困的挑戰下,創下達標1,003位IDA會員的世界紀錄,不畏市場帶來的艱難,向卓越下戰帖 ...

  3. 2020年3月1日 · 在推廣大使的努力下,每一個單位都知道自己的目標,該達到什麼樣的標準,有明確的目標可以前進,這就是南九龍團隊IDA會員數量能從268人暴漲到409人的原因。 二 一九年四月,南九龍團隊年度業務會議共計1,600位夥伴共同出席,這已經是第三十七屆業務會議,由9大行星各派代表,組成年度業務會議的籌委會進行籌辦,旨在各單位之間增加交流,相互學習。 每年選出50位團隊菁英作為分享嘉賓,分享包括業績、招募、管理3大主題,亦邀請海外重量級嘉賓參與分享。 會議包含嘉許環節,嘉許每年晉升的經理與總監,更有唱歌、跳舞比賽等活動,將會議氣氛炒熱,凝聚夥伴熱情。 除團隊年度業務會議外,南九龍團隊多達600多位的各級經理,也會每年進行一次經理業務會議,內容包括嘉賓分享、培訓技巧、聯誼晚會,以及共同出遊的大合照。

  4. 2021年8月1日 · 2位團隊領導人的現身說法, 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊,九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 九龍九大行星組織架構. 實現「百年九龍」,千人IDA是實踐的基礎與力量.

  5. 2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性,因材施教做指導。 每個人性格不同,適用的方式也會不同。 對A來講百分百正確的方式和方法,對B來講卻不可能百分百有用。 面對子路和冉有的同一問題,孔子正是意識到了這一點,他的輔導答案才會不同。 而此一道理在保險業也同樣適用。 每一個屬員的學歷不同、個性不同、客戶群體不同,因此適合他的行銷方式也不同。 因此,師父在輔導徒弟的過程中,一定要意識到這一點:認識到差異性,再因材施教,是科學輔導的第一關。 2.協助部屬找到自己的夢想,激勵他們前行。 每一年來到IDA年會頒獎現場,我都會不由自主地感嘆:獲獎者真是千差萬別,但無一例外都獲得了成功。 原因只有一個,那就是當初他們看到國際龍獎IDA後,就把其確定為目標,且為之付出努力,這就是目標的力量,夢想的力量。

  6. 2019年2月1日 · 九龍區團隊,已連續六年獲得百人IDA榮譽,他指出,剛開始挑戰困難重重,原因是:1.達標國際龍獎IDA的夥伴,卻不願意申請該獎項;2.即將達成標準的夥伴卻不願意堅持到底;3.許多夥伴對自己沒信心,認為自己不可能獲獎,因而錯過獲獎的可能性。

  7. 2017年9月1日 · 從在二 一三年國際龍獎IDA年會在吉隆坡舉行時,馬來西亞豐隆保險高級區域總監陳國權,聽到九龍團隊分享如何完成IDA百人,在當時激發了他想完成此一目標的潛能意識,他心想馬來西亞為什麼沒有IDA百人團隊?

  8. 2021年9月1日 · 中國紅團隊領導人,中國人壽(海外)香港分公司區域執行總監潘立紅表示,IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力,也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標,並且可以堅持前行,乃至達到優秀的境界。 透過追逐國際龍獎IDA,可以推動業務人員積極從業,獲取在香港生活的充足收入;而團隊追求IDA百人團隊,則能夠凝聚團隊的向心力,同時也將榮譽的力量帶到每位夥伴的身上──以前,申請IDA與否只影響到自己,而現在不追求IDA,卻會影響團隊的榮譽。 不只為自己,也為了團隊而向IDA挑戰,這便無形中刺激了夥伴的上進心。 公司的大力支持與團隊的重視,讓榮耀成為推進的動力. 潘立紅十分感謝公司的大力支持,以及來自公司領導長官包括余總、忽總、朱總、鄭總等的幫助。

  9. 2017年9月1日 · 如今宏利金融九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子明談到九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。

  10. 2018年10月1日 · 「怕辛苦的人,你將會一生都辛苦,只有不怕辛苦的人,才會有收穫的日子來臨。」業務人員的辛苦和努力,客戶都會看見。成功是需要學習與付出的,如果能在生涯中不間斷地學習,世界再怎麼改變,都能屹立不搖的生存下去。

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