搜尋結果
2022年2月1日 · 黃俊文總結多年從業經驗，他認為成功的原因沒有別的，就是「在乎」，在乎每一件事、每一位周遭的人、在乎自己的人生，正因為在乎，所以他盡可能讓自己「像樣」。 保險行銷集團《Advisers財務顧問雜誌》副社長黃俊文以自己的新書《像樣》為題，分享自己如何從一而終，僅在一家公司做著一份 ...
2018年10月1日 · 儘管新光人壽的「保二代」有著自身經營體制環境下的特殊性，但新光人壽副總經理黃俊文仍然希望將公司及個人負責經營保二代的感受、體會挖掘出來，讓更多公司管理者看到保二代對公司經營的意義及所能產生的效益。 一、人壽保險與業務人員的關係特色
2021年1月1日 · 他們在乎每一個學習機會，在乎每一個獎勵辦法，他們在乎主管的叮嚀，在乎同事的鼓勵，在乎親友的期盼，在乎家人的感受，而這每一個「在乎」，都是啟動他們往前進的動力！. 這些看似外來的影響力，其實啟動的能量都源自於自己！. 我常說，就算有10雙手 ...
2023年8月1日 · 6大關鍵點，構築夢想的起跑線. 想要達成國際龍獎IDA名人堂這樣的榮譽並不容易，雖說條條大路通羅馬，但是這些能夠通往終點的路必然有其共通點。. 總結IDA名人堂會員的分享，黃俊文點出了以下6項共通關鍵：. 1.明確的願景與目標。. 沒有目標的前進就像在茫 ...
2020年2月1日 · 讓自己的選擇成為正確：像樣. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考 ...
2020年11月1日 · 黃俊文認為，身為領導人，當你帶領團隊全體人員往前衝時，你的身分不是評論員，而是一位選手。. 正因為你是選手，所以不管你面前擺著什麼樣的困難，你的目標都應該是帶領團隊夥伴打贏這場比賽，而不是喋喋不休地評論公司的產品、制度。. 3.民航機 ...
2019年8月1日 · 買保險的人很多，但買夠額度、買齊險種的卻很少！. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的 ...
