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  1. 2022年4月1日 · 以下為增員高素質人才,建設高品質團隊的5關鍵。. 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要,如果只是為了賣幾或幾十保單、招幾個維持或組建團隊架構所需的人力,事業就做不大。. 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊,實現怎樣的目標,並 ...

  2. 2021年4月1日 · 提起早會,瀞心笑言:「穩定架設一個可輕易複製的系統是我的畢生追求,我的早會一直是一個穩定的模式。夥伴們只要知道今天是週幾,就會知道今天的課程大概會是什麼題材。」 第1階段 早會就位 8:51~9:00 集合

  3. 2020年2月1日 · 2. 恩宜「至淡而濃」. 主管對團隊夥伴施恩,應遵循「至淡而濃」的原則,也就是說,施恩的時候一開始先淡一些,慢慢再加大力度,讓夥伴慢慢體會到來自主管的溫暖,如此他們會對團隊更加熱愛。. 如果主管施恩時先濃後淡,在一開始就用力過猛,如豪擲千金 ...

  4. 2018年10月1日 · 仍堅持長期持有信念,只是這一個力挺公司的結果,換來卻是一 天文數字的扣繳憑單。 由於國稅局是以二 一六年一月八日均價約700元左右價位為基準,扣除浩鼎員工認購價248元計算,認定員工每股票賺了40幾元,在平均每一 ...

  5. 2021年12月1日 · 價值2.代表豐富的人脈資源. 當業務人員成交一保單時,收穫的不僅僅是一位客戶,還有客戶背後的人脈資源。. 因此,如果每年都能保持高件數,必然能累積豐厚的人脈資源,人脈資源的多寡決定了業務人員是否能長期存活,而高件數帶來的豐厚人脈資源,能 ...

  6. 2023年1月1日 · 為什麼梅艷芳要這樣做?. 因為她認為母親嗜賭如命、揮霍無度,如果一次把億元港幣的遺產給她媽媽,很快就會損失殆盡,以致媽媽以後的生活沒有著落。. 因此,梅艷芳透過設立信託基金,將自己的遺產委託給專業的信託機構打理,信託公司每個月按照囑託 ...

  7. 2019年10月1日 · 瀞心要求團隊夥伴每個人必須列出約300~500人的名單,其中D級客戶約150~200人,C級客戶約100~150人,B級客戶 ... 誠然,較頻繁的聯繫可以增進彼此之間的關係,但是與D級的客戶關係並不,過於熱情的頻繁接觸反而會引起戒心,認為你別 ...

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