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2018年7月1日 · 陳沛潔客戶來源有3種：緣故市場、陌生市場、轉介紹。. 就緣故市場來說，大多數新人撰寫緣故客戶名單，大約20人就會面臨無人可寫的狀況；經營陌生市場，100人到最後能成交約只剩1～2％；因此，轉介紹市場就成為最大客源市場。. 再者，經營轉介紹客戶時 ...
2019年5月8日 · 陳怡潔表示，讓她能堅持的原因在於──想要幫助他人的使命感。. 而無論在哪一個行業中，能夠持續保有工作的熱情和動力，其最大的關鍵便在於此。. 陳怡潔認為，保險業務人員的使命感在於幫助人，如何跑得比生老病死還快，便是這份工作能為客戶帶來的 ...
2018年4月1日 · 如果小陳為了少繳保費，同意王老板的提議，未來請領普通事故給付時，將無法採計合併後的月投保薪資，可是會吃虧的！ 提醒雇主的責任 受僱從事2份以上工作的勞工，各服務單位如均屬僱用5人以上之勞保強制投保單位，各雇主均應為其辦理參加勞保，勞工也不得選擇僅於某一單位參加勞保。
2024年4月1日 · 巫晉蒶回憶，1998年時，她追隨先生陳禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業，除了想要成為先生的助力以外，也想借助銷售建立自信心。 當時正逢亞洲金融風暴，而在她的觀念裡銷售是一份永不失業的工作，所以她願意從銷售保險這個無形的產品開始嘗試。
2019年8月1日 · 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴，跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好，讓客戶感受到被照顧等這類小細節。成功扭轉客戶對業務人員的刻板印象，必須從這類的日常生活服務開始做起。 4.銷售的保單與理賠結果，都顯示出「你是什麼樣的業務人員」
2023年1月1日 · 數位賦能，全面提升客戶服務體驗及營運效率. 富邦人壽總經理陳俊伴表示，運用數位保險科技來提升客戶對保險服務體驗的滿意度及業務營運效率，一直是企業努力的目標。. 他以富邦人壽目前實務上的科技運用及相關助益舉例：. 一、全面提升客戶服務. 1.身分 ...
陳 家柔說，當她從醫生口中聽到自己罹患乳癌的消息，那份衝擊真是難以言喻及接受，也讓她深刻體會到什麼叫「發生在別人身上的事情是故事，但是發生在自己身上就成了事故」。當理賠金通過審核發到手中時，她也深切感受到當客戶拿到保險金時 ...
