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任正非 （1944年10月25日 — ），男，汉族，祖籍 浙江 浦江 黄宅镇任店村，於 贵州 镇宁 出生， 中华人民共和国 通信网络技术行业企业家。. 1963年进入 重庆建筑工程学院 （现已并入 重庆大学 ）学习，毕业后入伍成为基建工程兵至1982年退伍，转业至 ...
任正非于1963年就读于重庆建筑工程学院暖通专业（水电暖通施工专业）；1974年，加入辽阳化纤总厂，从事工程建设任务，先后任技术员、工程师、副所长（技术副团级）；1982年，当选为中共十二大代表，并出席中国共产党第十二次全国代表大会；1983年
华为公司文件-任正非思想之路. 华为，中华有为，这里收录了任正非讲话稿788篇，从1994年到2023年，从深圳、中国到东南亚、非洲、欧洲、美洲，从研发、市场、服务到财经、人力资源、战略、内控与公共关系，从交换机、通讯设备、移动终端到人工智能、物联网，从2G、3G到4G、5G，从物理学、化学、数学到心理学、哲学，从……到……，穿越时空看华为大幕如何徐徐展开，观任正非大家成长进化，向优秀学习，与时代共舞。 华为视角看世界，任总思维看问题。 20230919今天我们汇聚一堂，明天我们将奔向四面八方. 20230728任总在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话. 20230707任正非接受采访-美国标准已经落后50年修修补补,我们直接做比美国更好的标准. 20230224擦亮火花、共创未来.
2024年2月20日 · 任正非先生. 董事、CEO. 出生于1944年10月25日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。 1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。 在此期间，因作出重大贡献，1978年出席过全国科学大会，1982年出席中共第十二次全国代表大会。 1983年随国家整建制撤销基建工程兵，而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁，至今。 下载高分辨率照片 [JPG, 145KB] 更多高管成员.
任正非. 臺灣正體. 任正非 （1944年10月25日 — ），男，漢族，祖籍 浙江 浦江 黃宅鎮任店村，於 貴州 鎮寧 出生， 中華人民共和國 通信網絡技術行業企業家。 1963年進入 重慶建築工程學院 （現已併入 重慶大學 ）學習，畢業後入伍成為基建工程兵至1982年退伍，轉業至深圳工作。 1987年他創立現時 中國大陸 的大型 電信 設備企業—— 華為公司 並擔任行政總裁至今。 任正非是一位忠誠的 共產黨員 ，並嘗試將中共意識形態融入華為的管理和 企業文化 中 [1] （p. 11） 。 他表示，如果華為的利益與中共的利益發生衝突，他將會 「選擇中共，因其利益是為 人民 和所有人類服務」，他無法背叛這個為所有人服務的原則 [1] （p. 11） 。 生平 [ 編輯]
2016年5月9日 · 作为华为领军人物，任正非从一名中年创业者成为全球知名企业家，深深影响了许多人…… 华为走过了怎样的创业、创新之路？ 成功密码是什么？ “28年只做一件事”的任正非究竟做了怎样“一件事”？ 有着怎样的心路历程？ 在他看来，当下的深圳乃至中国应该如何创新驱动发展？
2017年11月6日 · 任正非把以客户为中心作为不容置疑的最重要的原则。 在一次接受《福布斯》中国记者杨（Yang, 2015）的采访中，任正非解释道：
2023年9月22日 · 以下为任正非谈话的重要观点： 1、我们的产品如果不够先进，就不会拿出来卖。 卖不了高价，我也养不活队伍。 2、开发工具软件是因为我们需要用这个软件来设计产品。 打个比方，如果我们的目标是造汽车，就必须要有螺丝刀和扳手。 但没有螺丝刀和扳手，汽车是造不出来的。 3、华为会越来越困难，但华为也会越来越兴盛。 中国将来如果建立自己的标准体系，那这个标准体系肯定要比美国的好啊。 美国的标准是从1970年代开始建立的，已经50多年了。 4、现在，我们在信息化的一些领域已经领先西方。 我们坐在“高铁”上了，他们若果还坐在“马车”上，他们要落后的。 过去的进步，明天的进步，都是在比速度。 5、你跟西方竞争，竞争什么呢？ 靠资源不可能，我们就是要通过文化振兴，把钱赚回来。 教育为什么重要呢？
图一：任正非的七大领导力启示. 一、以目标为导向，志存高远. 毫无疑问，任正非领导力的核心在于他非常清楚华为的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满怀激情地追寻这一梦想，因此，华为也就成为任正非天生的使命。 他总是想方设法为客户创造价值，通过一个个故事，不断向员工传递一个理念：华为员工应致力于实现公司使命，即提供通信技术实现联接。 要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键。 在华为成立之初，华为产品不如竞争对手的产品，这一点任正非心知肚明。 因此，他另辟蹊径，吸引客户。 他认为，只有提供优质服务，才能吸引客户。
2022年8月27日 · 任正非. 本周，中国科技巨头华为创始人任正非的一篇文章在中文互联网引起广泛讨论。 他在文中表示，在全球经济将面临衰退、消费能力下降的情况，2023年和2024年是华为的生命喘息期，未来整个公司要把“活下来”作为最主要纲领。 “活下来”三个字被反复引用，数据显示，在疫情和封锁反复冲击下，中国企业家信心不足，折射中国经济复苏之路的坎坷波折。 中国经济：密集刺激下却不见起色...
