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  1. 2020年4月1日 · 直接從目的著手。一旦發現客戶現在的做法其實無法達成自己的目標,拒絕的理由便 站不住腳,業務人員便能開始用保險為這個目的做規劃。 其實大多數的拒絕都只是下意識的推託(系統一思考),保險業務人員要做的是讓客戶開始思考實際 ...

  2. 2020年7月1日 · 對王金定來說,保險能讓人保有尊嚴──讓人在面對生老病死殘不至於需要低聲下氣到處借錢應急;保險能夠安定人心──使人不至於在事故發生時,內外夾擊,讓人心緒紊亂不知所措;保險的存在是一種功德。. 臺灣人口結構正在變老是不爭的事實,借助保險 ...

  3. 2020年12月1日 · 梁苑莊從2011年加入保險業以來,一直都是以國際龍獎IDA為目標,時至今日已經連續9年,年年獲獎,其中包含2次獲得IDA銀龍獎,每年的件數更是超過100件。. 「我想關鍵點應該是我時常都會思考著如何調整自己,讓自己更好。. 」國際龍獎IDA是保險業界代表績優的 ...

  4. 2019年11月1日 · 當我們充分瞭解這些驅動因素後,完全可以在行銷和服務的行為方面因應驅動因素加以改善。. 以下是驅動客戶滿意度的6因素:. 1.同理心:時代發展要求不再只將保單視作與客戶之間的簡單契約,而是在產品設計和規劃時就設身處地瞭解客戶當下在想什麼,客戶 ...

  5. 2019年7月1日 · 最後再來做評估,如此便是一套較完整的規劃流程,而在規劃的過程中,有些很重要的關鍵元素必須存在。 元素有—— 1.願景: 就好比動物演化,先從走路開始,接著是飛翔,而會飛翔之後就可以飛去任何自己想要去的地方,一旦具備這樣的能力,你就算是成功了。

  6. 2018年9月1日 · 剛入行,吳俊諺便給自己一個目標,就是一定要成立通訊處,於是他聽取資深前輩們給的建議,並認真去實行。 現今新世代年輕業務因為都有自己的想法,前輩們給的建議他們不一定會聽從,但吳俊諺認為,前輩給的建議十分有價值,是協助自己邁向成功的關鍵因素,因此他會接納這些建議,慢慢 ...

  7. 2024年2月1日 · 若將保險事業形容為建築高樓,客戶的數量便如同地基。 地基愈深,樓房才會愈穩,世上哪座高樓的地基僅有幾公尺、承重梁柱僅有1、2根的? 因此,即使是已經獲得MDRT資格的夥伴,彭文龍依然會鼓勵他們以IDA作為目標,讓保險事業更加穩定長久。

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