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時系列推移表. 国籍/月別 訪日外客数(2003年~2024年) (PDF). 国籍/月別 訪日外客数(2003年~2024年) (Excel). 国籍/目的別 訪日外客数(2004年~2022年) (PDF). ビジット・ジャパン事業開始以降の訪日客数の推移(2003年~2022年) (PDF). 年別 訪日外客数 ...
訪日マーケティング戦略. 観光立国推進基本計画 を踏まえ、 持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現 に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略 を策定。. 観光庁、JNTO、地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有 し、各 ...
2023年2月21日 · 世界22市場での定量調査でみる、訪日旅行への意識・傾向・市場規模(JNTO独自調査結果概要)(後編). JNTOでは、訪日旅行促進に向けて、世界の旅行市場に関するデータ収集・分析や調査事業等を行っています。. この記事では、2021年にアジア、欧米豪 ...
日本政府観光局(JNTO)のニューヨーク事務所の基礎情報や担当地域、業務内容などについてご紹介しています。.
2020年11月27日 · アドベンチャートラベル/アドベンチャーツーリズムをめぐる世界と日本の動き. アドベンチャートラベル(以下AT)は、「自然とのふれあい」「文化交流」「アクティビティ」のうちふたつ以上の要素を持つ旅行です。. 旅行を通じ、自分自身の ...
JNTOの取り組み. JNTOが考えるサステナブル・ツーリズム. JNTOでは、サステナブル・ツーリズムを次のような枠組みで捉えています。 1)地域の「環境」を守る・育む. 環境負荷に配慮した観光コンテンツなど、環境資源を最適な形で観光に活用している事例について情報発信し、自然や生物多様性の保全等に貢献する. 2)地域の「文化」を守る・育む. 日本が古来育んできた地域の有形無形の伝統・文化資産等を、魅力ある形で海外に発信し、外国人旅行者による体験等を通じて、その保存・継承に貢献する. 3)地域の「経済」を守る・育む.
日本政府観光局(JNTO)のマドリード事務所の基礎情報や担当地域、業務内容などについてご紹介しています。.