搜尋結果
2020年9月1日 · 客戶案例分享. 陳勁鋒分享，自己曾遇過一位客戶，一家4口並沒有投保任何保險，爸爸年紀29歲是位企業家，年收入超過千萬人民幣；媽媽是位家庭主婦，照顧2個未滿6歲的孩子。 這位客戶和很多高資產客戶一樣，把錢存入銀行或是拿來購置房子和車子，且不認為自己需要購買保險，倘若遇到一些突如其來的狀況，可以倚靠自身的能力應對。 在這樣的情況下，陳勁鋒運用學習到的RFC脈絡幫助客戶分析及規劃風險保障。 客戶聽完後，便覺得有其道理，不但能不影響到自己的資產，還能擁有風險保障，便決定聽從陳勁鋒的建議。 石莉也分享，過往她的一位客戶患有酒精性心肌炎，這是一個聽似沒有那麼嚴重，卻足以致命的疾病。
2018年4月1日 · 敢夢，敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢，敢不同」不光是用在業績上，在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司，並且仍在一點一點的增加，目標是達到200顆珍珠。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2017年9月1日 · 是我們的團隊夥伴。 你旁邊的夥伴會在你做好的時候，他們真心真意地為你歡呼與鼓掌，當你開心時，他們加倍地為你感到開心，而當你遇到困難的時候，他們給你鼓勵，給你激情，協助你度過很多的困難。 所以這也是為什麼，一直以來宏利金融南九龍區團隊首重倫理。 如何在團隊中建設倫理？ 龍子明談到，有倫理才有組織，他指出，保險是一個發揮大愛精神的事業，保險透過倫理才能將大愛精神發揮出來，而該怎麼堅持倫理，就是要讓大家看到倫理的重要性，如現今的南九龍有36個總監，依然是每一個星期為重要的事情一起開會，甚至很多事情都是2,200多人一塊做。 最重要的是每一個夥伴清楚地知道，做保險是為了什麼？ 為什麼客戶會幫我們拿IDA？
2021年3月1日 · 以IDA終身會員為目標，每一天都踏實前進. 「勤奮」是一名優秀壽險業務人員必須具備的基本條件，平時認真對待每一件事情，並透過積極努力學習，才能夠在職場上發揮自身潛能，為自己創造最高價值。. 香港保誠保險分行經理陳紫云在保險業12個年頭裡，從業 ...
2018年3月1日 · 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線，也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。. 讓金融業者為了達成法遵要求，不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本，各種因素催生出監理科技（Regtech）一詞。. 隨著監理沙盒機制的通過，很多人都 ...
2019年10月1日 · 磊山首都分行林彥業務協理擁有明確長遠的目標，讓他義無反顧的往前衝，在入行第一年、第二年獲得國際龍獎IDA後，開始調整步伐提升專業，目標是蟬連十二年國際龍獎IDA，並保持進步與提升。. 這一切的榮耀與決心，始於入行時，前輩們的期許。. 樹立年輕人 ...
